“责任人盘点”制好

王咸阳

去年，湖北宜城市对亏损企业实行“责任人盘点”制，区别不同情况并给予处理，使企业经营者普遍增强了危机感，民主感和责任感。笔者以为，实行“责任人盘点”制，好就好在它营造了一种企业责任人要负全责的经营机制。据了解，从去年实行“责任人盘点”制以来，宜城市共有41名“责任人”被撤职或查办，该市亏损企业由原来的27家减少到现在的9家，其工业和乡镇企业创产值，利税均比上年同期翻了一番。

当今有许多企业经营不景气，出现了债台高筑甚至濒临倒闭的局面。说起原因固然很多，但身为企业“当家人”和“责任人”的厂长经理难辞其咎。君不见“穷庙富方丈，升迁照样上”、“六月工资九月发，头头坐的桑塔纳”。在这样的经营机制下，企业焉有不亏之理？对企业尤其是亏损企业实行“责任人盘点”制，通过职工评议，职代会认可、政绩考核、财务审计等形式，对责任人实行或免职或撤职或经济处罚等，这无疑是找到了扭亏的一条好对策。

“求木之长者，必固其根本；欲流之远者，必浚其源泉。”由此我想，不仅要对亏损企业实行“责任人盘点”制还应对盈利企业进行“责任人盘点”，以便及时发现“繁荣”背后的“阴影”，避免名“盈”实“亏”，做好防“亏”于未然，从而形成一整套完整的规范的有利于企业发展的监督机制来。?