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出版日期:1996年07月04日
头版
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二次创业度难关

——李家塔煤矿“多经兴矿”纪事

源源不断地从铜川李家塔销往省内外的“西达”医药和炭素、固锚剂等产品告诉人们,这家因资源枯竭、矿井报废、包袱沉重,最先在铜川矿务局告急的国有统配煤矿,经过全矿上下8个寒暑的艰苦拼搏,终于闯出了一条“多经兴矿”的新路子。

那是1988年,继所属的陈家河斜井报废之后,李家塔矿立井也因资源枯竭而宣布报废。这座具有50年开采历史,建国以来累计为共和国生产原煤2000万吨的矿井,顿时处于风雨飘摇之中。全矿4000多名职工、上万名家属的饭碗,顿时成为迫在眉睫的难题。当时为该矿党政一把手的杨生运等一班人,将“报废矿井的根本出路在哪里”的题目交给全矿职工。在这次全矿性大讨论中,从党政干部到一般矿工,很快达成“二次创业、多经兴矿”的共识。广大职工共提供市场调查报告28份,合理化建议1183条。

“人心齐,泰山移。”就在1988年当年,该矿投资137余万元的炭素厂建起来了,投资43万元的电石厂也拔地而起。接着,配件厂投产运行,还开发出锚固剂、锚杆等产品。1992年,矿上又组建起一个148人的综合采煤队,以乡镇企业模式经营,回采老矿边角、大巷煤柱,年产量3万吨。此外,矿劳司和生活、生产服务系统还办起一批安置矿工就业的多经厂点。加之北上神府石圪台和调往本局兄弟矿井采掘职工1000余人,使企业的待岗人员多、生活无着落的严峻局面有所缓解。

首战告捷后,杨生运等一班人并没有盲目乐观,因为没有能打入市场的支柱项目和龙头产品,仅靠小打小闹是解决不了根本问题的。于是,他们带领有关干部和技术人员北上吉林,南下浙江,东进山东,四处考察市场,了解信息。1990年,当他们获悉省内药用胶丸紧缺的信息后,经过进一步考察论证,在矿务局的支持下当年立项,当年建厂,当年投产,使矿办的秦弘医用材料厂成为省内的定点厂家之一。嗣后,又与实力雄厚的西安第四军医大学西达药业总公司合作,投资700多万元建起秦弘制药厂,建成胶囊、中药提取、制剂三个车间和片剂、冲剂、口服液等6条生产线,现已有土霉素、氟哌酸、抗病毒口服液等9个品种投放市场,还有17个品种正在审批之中。药厂全部达产后年产值2250万元,创税220万元,将成为矿山重新腾飞的“龙头”。

经过近年来的发展,李家塔这个曾为陕西和全国经济建设作出巨大贡献、被铜川矿务局称为4大台柱之一的老矿,在矿井报废的境遇下终于绝处逢生,形成了以医药为“龙头”,包括炭素、水泥、配件、锚杆、锚固剂等在内的10大系列,30多种产品的多种经营新格局,年产值迅速突破700多万元。日前记者去李家塔矿采访时,矿长杨生运和党委书记叶文良对当前的局面仍不满意。他们说,由于矿井报废后新办的多经项目有限,目下矿上还有332名待岗待聘人员,职工们的生活还非常艰难。全矿职工将发扬顽强拼搏、二次创业的精神,力争今年多经产值达1715万元,到2000年达到4769万元,实现“苦干5年、多经兴矿、脱贫解困”的目标。

(铁冬国浩明烛)

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