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出版日期:1996年08月29日
第2版
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学邯钢抓管理

陕西省宁强锰矿亏损得到遏制

本报讯 陕西省宁强锰矿在去年首次亏损后,学习“邯钢”,调整班子,加强管理,效益下滑终于得到遏制。采矿成本比去年同期下降了8.4%,选矿成本比去年同期下降了18.14%,汽车运输成本比去年同期下降了17.55%。

该矿主要推行了邯钢的“成本否决经验”。他们对采掘队、选矿厂、汽车队三大部门实行经济责任承包。具体做法是:财务科对各承包单位进行一级核算,承包单位义对其所属各基层单位进行二级核算,每季度末由财务科组织召开一次经济承包指标完成情况分析例会,协商解决承包中出现的问题。根据承包合同,在年终决算时,若承包单位的实际成本高于目标成本,则要免去承包人的行政职务并处以取消一切奖金和下浮工资的经济处罚;若承包单位的实际成本低于目标成本,承包人则可以根据节约程度提取一定比例的成本奖自行分配。这一办法极大限度地调动了职工的积极性。

(王斌)?

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