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出版日期:1996年09月21日
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略阳工务段推行责任记名修作业制度 陕玻厂“双文明”建设实行动态考核

本报讯 略阳工务段从严管理,细化标准,强化线路大中修质量及整改跟踪抽验办法,促进人员、设备质量、项目工费步入科学化管理轨道。

该段全员全面推行记名责任修作业,即每公里线路大中修工费细化到各项目中,与班组长、小组长作业人员工资奖金挂钩;层层分解,落实到人,与质量安全挂钩。一改往日“大锅饭”人人端,不出力,混天天的现象。今年以来,该段还针对线路大中修8个大项目严格质量、验收、安全考核标准,加大奖惩力度。5月24日,副段长刘宝荣在跟班检查大修队二班K308作业中,发现线路清筛质量有问题时,立即责令停止施工,限期返工整改,扣罚工费2140元。事隔三天,刘副段长又进行了突击检查,符合各项技术标准质量后,才重新让其开工。(朱现成何伟)?

本报讯陕西玻璃厂大力开展创建文明单位、文明处室、文明班组和文明岗位活动,评选工作认真务实,激发了职工的积极性,使“双文明”建设制度化、规范化。

近年来该厂先后出台了《物质文明建设的综合经济责任制指标考核方案》、《精神文明建设考评实施细则》,物质文明建设以联产、联质、联效和复合指标考核为主,精神文明建设以政治建设、职工队伍建设、生产生活环境建设、保证体系建设为考核目标,“双文明”建设工作做到制度严谨、职责明确、有章可循。

考核工作由“双文明”建设领导小组统一领导,各考核网络分工负责,严格按照《实施方案和细则》实行。考核评选出的先进,厂里给予奖励、授牌,对届期内违犯细则条例的,及时撤销其文明单位称号并收回奖牌,使评选工作不走形式,不搞终身制。企业计划在两年时间内,使厂文明车间(处室)和文明班组分别达到90%以上,使企业跃入文明企业单位。(刘欣崇)?

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