宝光厂探索建设文明企业新路子

本报讯　陕西宝光电工总厂努力探索企业文明建设新路子，促进了工厂管理和生产经营的发展。一九九一年以来，工厂的生产经营每年都以百分之二十左右的速度递增，产值、利税比六年前翻了一番多。最近，又顺利取得了ＩＳＯ9000国际质量体系认证，其“建设文明工厂量化考核经验”在宝鸡市得到推广。

宝光厂从一九九一年起开始实行建设文明工厂量化考核，并按百分制实行量化管理。以后又不断修改完善，逐步摸索出了一套较为科学、实用的量化考核经验，制订颁发了《建设文明工厂量化考核管理标准》。其中“完成生产（工作）任务”、“质量工艺考核”等物质文明八个方面的内容占五十六分，“领导班子建设”、“遵守厂规厂纪”、“民主管理”等五项精神文明方面的内容占四十四分。并按照“按项打分、按月评比、季度发奖、年终挂牌”的方法对全厂各单位进行考核。这样就从物质和精神两个方面人手，既抓住了生产经营这条主线，又有力地促进了其它方面的工作。

为了更好地开展文明建设，宝光厂领导亲自参与打“工作分”。十二个职能处室按《标准》严格打分，公正合理；各基层文明领导小组按《标准》认真开展工作，创文明单位、评文明职工。形成了文明工厂建设从上到下共同参与和“指标硬、项目细、奖罚明”的文明建设新格局，具有科学性、权威性和可操作性。仅一九九五年就荣获了陕西省“基础管理先进单位”和省“职业道德建设十佳企业”、“陕西省优秀企业”等多项荣誉，经济效益名列省电子系统前列，成为我国真空开关管生产行业的排头兵。

（郭玉楼）?