以心为本把根留住

罗宗华/文

“人心比天高，心齐了就没有克服不了的困难。”与“陕西省全心全意依靠职工办企业优秀厂长”、安康铁路分局安康供电段段长赫晓东谈起治段体会时，他谈得最多的是怎样安抚职工的心。他的主要体会是抓好“三心”。

以心抚心。在安康供电段，凡职工嫁娶，赫段长都抽空参加婚礼；凡职工住院，他都去探望；凡职工家属病故，他都派人帮助料理后事，并送花圈表示哀悼；凡职工发生意外事故，他都千方百计给予帮助。1994年夏天，毛坝工区职工谭传明被电弧烧伤，进行了大面积植皮手术，毛孔被破坏，每到夏天，身体热得难以忍受，赫段长和其他段领导想法为他家安装了空调，谭本人及父母十分感动，多次到段上表示感谢。去年12月，旬阳接触网区职工王金明在家休假时，不慎引燃了装有汽油的桶，身体烧伤面积达30%，王金明家比较困难，受组织帮助照顾较多，这次他不愿意给段上添麻烦，便没有把此事告诉段上，只让家属把他送到分局医院治疗。经过分局医院4天的全力抢救，病情仍没有得到控制，需紧急转院治疗。赫段长知道这件事后，和其他领导及时赶到医院，并立即派副段长李春举联系购买机票，同时从其它班组抽调6名职工，同机护送到西安。为了解决病人的住院费不足等困难，段上特批借给病人1万元，并留两名职工专门护理。住院期间，赫段长还两次派人到西安探望，还通过段工会与分局工会联系，申请了800元特困补助。这件事在职工中传开后，引起了轰动，职工感慨地说：　“供电段的领导做得对，职工非因工受伤转院坐飞机还是第一次，领导把职工当亲人，我们没有理由不干好工作。”

以心换心。安康供电段共有职工796人，担负着413公里铁路牵引供电设备运营管理和维修任务，点多线长，职工就医、买菜买粮、子女人拖上学难的矛盾比较突出。为了让职工安心生产，赫段长坚持从一点一滴做起，帮助职工解决实际困难。1994年初，赫段长在下现场检查工作时，发现接触网值班室值班床陈旧、值班公用被褥很薄，立即安排给15个接触网工区值班室配上了席梦思床，增加了被褥。去年暑期，赫段长到长沙坝蹲点，看到许多单身职工晚上不能很好休息、出去干活喝不上水，回段后，立即安排购回400多床凉席、15个保温桶，发给单身职工和15个接触网工区，要求职工外出作业必须带水，并把不带水、不带防暑药品视为工长和施工负责人违章。赫段长不仅注重自己解决职工困难，而且对其他领导反映的问题照样及时解决。去年年初，段工会主席李晓成到紫阳工区检查工作时，看到一职工坐的是翻过来的柳条筐，垫的是废纸，趴在木箱上学业务。李主席将这一情况反映给赫段长后，赫段长立即安排办公室在三个月之内制做了200套桌椅，配发给沿线单身职工。为了解决职工子女入托上学问题，他一方面鼓励职工把子女送入分局寄读学校，并抽两名女工到学校助勤，专门照顾职工孩子的学习和生活，同时给每位寄读生每月20元的生活补贴，规定学生家长每月可享受两天有薪假探望孩子。另一方面创造条件，把夫妻一方调到大站工区，照顾子女上学。

以心安心。一心一意办实事，为职工创造良好的工作环境，是调动和发挥企业职工积极性的基本途径。为了鼓励职工学业务技术，赫段长倡导设立了岗位自学成才奖，并规定专业对口岗位自学成才的职工可以报销资料费。同时每年还要开展造就百名业务能手活动，今年已把考试考核合格的25名业务骨干命名为技术能手，人均奖励800元。为了丰富职工业余文化生活，段上先后投资30余万元协助工会装修了9个文化活动室，建起了6个职工健身房。针对沿线班组条件艰苦的实际，赫段长还组织制定了《职工生活线建设三年规划》，共投资300万元，新建、整修了15个接触网工区、9个变电所浴池。还为9个变电所控制室、15个接触网工区会议室安装了空调，配齐了彩电、游戏机、卡拉OK设备。去年，段上又抓住建线达标机遇，对沿线工区会议室、值班室、工长办公室、文化活动室、餐厅、单身宿舍地面贴了地板砖，墙面刮了仿瓷涂料，进行了吊顶装修。还为单身职工配齐了床头、衣柜、鞋架、脸盆架、被套、床单、枕巾等生活用品，实现了“单身宿舍公寓化、工区环境庭院化”。

职工的心，企业的根。“三心”换一心，增强了职工敬业爱岗、爱段的主人翁责任感，推动了全段的整体工作。赫晓东1993年接任段长以来，段先后获得分局、路局各类荣誉称号25项，连续三年被分局和分局党委命名为“团结廉政好班子”先进集体。