本版导读
既当“老板”又“打工”
理清产权明责任四有企业现生机
有过辉煌历史的广东茂名化州水轮机厂,和其他国企一样,发展中遇到体制的极大束缚,再加上当前宏观环境影响,企业出现了“死不去,发不了”的局面。去年9月,该厂以“资产存量转让”方式进行产权制度改革,将企业产权的35%转让给职工,改组为国家与职工共同持股的多元化投资主体的有限责任公司。
通过产权改革,企业与员工之间“产权一责任一利益”纽带真正形成,责权达到高度统一,促成人人关心企业、爱护企业、管理企业,企业在困境中重现生机。1995年,公司销售额、税金、实现利润分别为2340万元、204万元和150万元,分别比上年增长43.2%、9.7%和1.9倍。
今天的这家公司,职工既是企业的“打工者”,也是企业的“老板”,向心力、凝聚力加强,生产经营积极性高涨。
摘自《深圳商报》赖友生等文