本版导读
订单,似雪片从海外飞来
——咸阳偏转集团发展外向型经济记事
三龙 范歌/文
目下,在一些国有企业开工不足、产品滞销、效益下滑的情况下,咸阳偏转集团公司的订货单却雪片似地从海外飞来,月产计划不得不一再追加。据公司经理介绍:“今年生产的700万只彩色偏转线圈已有65%出口,明年每个月都将有11万架照像机销往海外。”至此,短短5年时间,该集团公司就跻身于全国电子百强企业行列,利税居全国电子行业前5名,名副其实地驶入国际市场的快车道。
前几年,与该集团公司相继建成投产的同类企业在国内有10多家,市场竞争十分激烈。为立于不败之地,他们着力实施外向型经济发展战略,在企业发展初期,就同日本东芝、三洋、南韩大宇等世界著名电子企业合资生产彩色偏转线圈,奠定了以高起点、高技术迈向国际市场的基础。到目前,偏转集团已和日本、南韩等国的大公司合资合作,建立了15家中外合资企业,所生产的产品三分之二以上销外海外。公司总经理杜庆松认为,企业决策者的重要任务之一是研究市场,开拓市场。近几年,他每年把三分之一的时间用于同海外企业界广交朋友,在虚心学习的同时,积极推销产品,争取新的合作项目。他曾先后三次拜访世界上最大的照像机生产营销公司——日本尼康公司总部,请来该公司总裁到咸阳考察、洽谈合资项目。今年9月,咸阳偏转集团在当地电子出口创汇区买下一栋上万平方米的大楼,开始来料加工生产目前世界上最新技术的照像机,产品全部出口。明年,仅照像机产品一项,就可使企业新增产值5亿多元。
为了提高出口产品质量,这家集团公司下大功夫抓“以人为本”的企业管理和培养高素质队伍,每半年对所有聘任制的中层干部进行一次考核,每年都有三分之一的人被调换,一批有专业知识的年轻骨干走上中层以上领导岗位。同时,企业还不惜花钱,通过出国轮训等方法,先后培养了300多名技术人才,其中到国外培训长达1年的就有200多人,占到企业职工总人数的四分之一以上。现在,集团公司的班组长、车间主任几乎全都在海外受过培训,因而企业的出口产品质量和经济效益有了很大提高,偏转线圈的品种由过去的2个发展到目前的35个。
多品种、高质量进一步开拓了国际市场,也给这家集团公司的腾飞带来了良好的机遇。近几年,他们坚持兼并、联合的路子,不断扩大企业规模,壮大企业实力。偏转线圈已从设计能力年产170万只提高到今天的800万只。为便捷出口渠道,他们在山东沿海的牟平、威海等地建起37个合资公司。目前,仅牟平分公司就年产偏转线圈300万只,其产品全部经海上出口韩国。
辛勤劳动奋力开拓已使偏转进入收获佳期。订单,还将如雪片儿似地翩翩而至。