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出版日期:1997年09月13日
劳动视野
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蒲白局运司合理化建议活动见成效

本报讯 蒲白矿务局运销总公司深入扎实地开展“我为企业献一策”合理化建议活动,逐渐形成了全员参与全过程管理机制。

该公司专门制定了《技术改进与合理化建议管理办法》,设立奖励基金,两年来,共收到建议卡182份,包括围绕生产经营、安全管理等方面合理建议259条。老工人麻正荣根据多年来的实践经验,提出了处理道轨低接头的建议,在总公司进行推广,有效地提高了工作效率。费旧材料翻新、专业人员考核管理办法、机煤使用与乘务员挂钩奖罚兑现等合理化建议也都逐步实施,有效地提高了企业经济效益。 (郭向宏)

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