“下位”更能服人

文/胡昌廷

前不久，一位下岗的工友愤然地对我说，厂里安排下岗的全是一线工人，别说没有一个当官的，连一个管理后勤方面的一般干部都没有，这简直太不合理、太不公平了。据了解，这种只要求一般人员下岗，而不让（或者说“不敢让”）管理人员、后勤人员“下位”的现象在一些企业还相当普遍、相当严重。

眼下不少企业为摆脱困境，纷纷采取了竞争上岗，减人增效的措施，这无疑是企业适应市场经济需要，促进自身生存、发展的可取之举。

然而，在具体执行过程中，有的企业减掉的是一线工人，而对机关、后勤方面存在的一岗多人，无所事事，推诿扯皮，工效极低却似乎视而不见，无动于衷，致使企业“头重脚轻”，畸形发展，干活的人减少，而闲人更多。究其原因，主要是在“位”的机关、后勤人员，不少人都有这样或那样的关系，动一个要牵动一大群，企业深怕“吃不完，兜着走”。更奇怪的是，个别企业的一些人，还充分利用减人增效的“良机”，将所谓的“不听话”、“不顺气”的好工人弄下岗，而把自己的人换上“位”。这种作法，不言而喻，其后果令人十分担忧。

“下岗”与“不下位”现象，使企业后院频频起火，各种矛盾产生，既不利于企业的齐心团结，不少职工还因此失去了工作（生产）的积极性，更不利于企业深化改革，真正达到减人增效的目的。