秦岭公司多层次进行岗位技术培训

本报讯　陕西秦岭水泥实业集团有限责任公司（原耀县水泥厂），近年来针对技术工人“青黄不接”现象，注重对青工技术技能的培养，逐步建立了多层次的岗位技术培训制度，使青工技术水平整体得到提高，有力地促进了企业产品结构的调整和工艺、技术的更新换代。

该公司的技术培训主要抓好了“三关”。一是人员进入“关”，对新进人员，包括大学毕业生、复员军人等进行为期三个月的培训。对退养、顶替接班人员则委托技工学校进行一年的正规教育，培训不合格者继续培训；二是上岗“关”，普遍实行导师带徒制度，每月对师徒拜学情况严格考核，学徒期结束进行水平测试，不达标准不得上岗。对重点岗位工种，由劳动部门定期进行岗位技能鉴定，不合格者下岗，技能差者调岗，三是岗位技术能手评选“关”，所有青工均参加争做优秀岗位技术能手活动，技术能手的评选既要按照岗位技能、岗位文明、岗位效益三大要求，又要通过理论考试、现场答辩、实际操作考核，层层选拔出技术能手，从中再评选出“十大技术明星”。年年评选，岁岁重奖，一些重要岗位每月发放技术津贴，形成了靠技术上岗、凭本事拿钱的竞争氛围。（王文合）