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出版日期:1998年01月21日
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新品开发大突破规模经营显神威

咸阳偏转集团再创佳绩

本报讯 以超前改革闻名全国的咸阳偏转集团,在国有企业经济效益大面积滑坡,电子行业世界性不景气的情况下,逆流而上,独辟蹊径,以惊人的业绩保持了强劲的发展势头。1997年,实现工业总产值、销售收入、利税分别高达10.6亿元、9.46亿元、1.42亿元,分别比上年增长59%、83%、95%,出口创汇4170万美元,再次创出“偏转奇迹”。

在严峻的市场形势下,偏转集团不等不靠,坚持向产品和市场要效益,在原材料、生产工艺、节能降耗等各方面下功夫。为了保持公司多年来超常规的发展速度,把主业的“蛋糕”不断做大,偏转集团依据其产品、技术、设备在国内外领先的优越条件,以“研制一代、设计一代、投产一代、构思一代”为指导思想,陆续出台了一系列优惠政策,鼓励科技人员从事新品开发,使技术革新和产品开发不断取得新突破。去年该公司25寸C型偏转线圈申报中国第一个偏转线圈专利:用日本东芝技术成功了地改造了美国汤姆逊29寸偏转线圈,研制成功了21寸、25寸多媒体用高性能彩色显像管用偏转线圈,自行设计开发成功SS型25寸偏转线圈;自行设计加工成功第一台东芝21寸绕线模。全年共生产销售绕线设备50台。这一切不仅扩大了偏转集团的市场份额,而且也为该公司经济快速增长提供了新的经济增长点。标志着偏转集团已实现了由技术引进向技术输出,由生产系列偏转线圈产品向生产成套设备,由制造和出售整装生产线向出售成套项目和工厂转变的质的飞跃。

在不断推进技术进步的同时,偏转集团还紧紧抓住眼下低成本扩张的大好机遇,使企业在裂变中兼并,在收购中重组。他们成功地兼并了咸阳涤纶纤维厂、咸阳市印染厂、咸阳市机电设备总公司;并在日本注册一公司——日本奥达株式会社,公司成立的当天即成功的兼并了日本竹下金属机械厂。兼并使企业的规模迅速扩大,使主导产品偏转线圈由最初的50多万只奇迹般地发展到760万只,增长了13倍多。并形成“国有、民营、外资”三位一体、包容并蓄、优势互补的产权经营模式。国有资产已由92年的2183万元增长到目前的2. 4亿元,国有资产的控制力大大增强。

目前,偏转集团已吹响了夺取偏转行业“世界冠军”的号角,树起了夺冠的倒计时牌,并一步一个脚印向“世界冠军”的目标冲刺。(本报通讯员赵润存)

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