历史性的突破

对于延长油矿管理局来说，1997年是一个历史性的突破。全局万名职工发扬埋头苦干，艰苦创业，顽强拼搏的老矿精神，克服了资源匮乏、市场疲软、自然灾害等诸多矛盾和困难，提前28天完成了全年各项生产经营指标。提前9天原油生产突破50万吨大关，提前6天原油加工突破50万吨大关，利税突破2亿元，实现了历史性的“三个突破”。

原油生产达到107.27万吨，完成年计划的110.5%，比上年同期增长21.8%。原油加工52.06万吨，完成年计划的108.5%，比上年同期增长41.7%。2次加工21.47万吨，完成年计划的107.4%，比上年同期增长122.7%。钻井进尺21.41万米，完成年计划的106.9%，比上年同期增长60.9%。实现工业总产值5.36亿元，完成年计划的110.7%，比上年同期增长36.7%。实现销售收入7.6785亿元，完成年计划的119.42%，比上年同期增长36.31%。税利积累达到2.03亿元，完成年计划的101.12%，比上年同期增长27.51%。实现利润3756万元，完成年计划的246.13%，比上年同期增长275.6%。

探、采、炼、销方面取得全面进展。西进勘探有了新的重大发现，确定了3个重点区，投资7787万元，完井30口。全年共试油16口，均见到了较好的油气显示，钻井合格率100%，做到打一口，成一口，油田利用率达到86.45%，比上年提高1.4个百分点。采油方面，继川口采油厂提前46天完成全年生产任务报喜后，甘谷驿、子北、子长、青化砭、七里村等油田捷报频传，全局提前28天完成了原油生产任务，彻底改变了往年原油生产“连滚带爬”的被动局面。炼油方面，永坪炼油厂30万吨/年催化裂化建设在全国六套同类装置建设中，创下了建设时间最短，一次试车成功的新纪录。

在销售工作中，他们积极开拓了山西、内蒙、湖北、四川、甘肃、关中等市场，扩大了市场占有率。全年共销售成品油44万吨，产销率达到98.91%，货款回收8.41亿元（含税），货款回收率达到100%。

在深化企业改革方面，他们继续完善，落实了“油公司”体制，逐步分离后勤服务和辅助生产单位，把局属单位划分为五种经济类型，实行不同形式的目标责任制办法。进一步深化三项制度改革，实行了全员劳动合同制管理，废除干部终身制，实行了岗位工资、技能工资等较完善的工资体系。

在此基础上，他们通过学邯钢、抓管理、降成本、增效益等活动，坚定了重振延长油矿雄风，再创延长油矿辉煌的信心。全局近万名职工精神振奋，在局领导班子率领下，终于实现了1997年各项经济指标的全面红，创造了延长油矿史上新的辉煌。