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出版日期:1998年08月05日
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车间里想起“木槌”声

西安东车辆段部分岗位试行“拍卖”

本报讯 西安铁路分局西安东车辆段通过对部分“脏、苦、累”岗位实行“拍卖”,拉大不同岗位间收入差距的方式,提高了劳动生产率,调动了这些岗位职工工作的积极性。

这个段修配车间台车组是全段有名的艰苦班组,由于对各岗位劳动强度差别重视不够,全班组所有岗位分值(奖金系数)仅划分为10分和11分两个档次,造成有些岗位没人愿干,有些岗位人浮于事的状况。随着货车车型的不断更新换代,“分解枕簧”岗位的工作量越来越大,这个岗位由两个人干显得人多、而一个人又干不过来。为提高劳动效率,吸引职工来干好这项工作,班组在发动职工广泛酝酿的基础上,决定对这个岗位实行拍卖。拍卖会上,这个岗位以15分的底价进行竞拍。当分值一步步提高到20分时,青工朱永辉一声响亮的“我来干!”争得了这一岗位。这样,小朱每天分值比班组平均分值高10分,每个月比别人多收入300多元,还使得这一岗位的劳动生产率提高50%。同时,班组在奖金总额不变的前提下,相应地降低了工作量较小的其他岗位的分值。

岗位“拍卖”,真正体现了“按劳分配、公平竞争”的原则,打消了一些人的侥幸和依靠心理。很多职工表示,如果再拍卖其他岗位,自己一定要争取到。当朱永辉领到比别人高出很多的奖金时,他高兴地说:“这活我一个人干,累点,却拿的钱多,值得!”(熊东升苟金锋)

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