本版导读
下峪口煤矿实施“一线工作法”
干部下去了问题解决了生产上去了
本报讯 韩城矿务局下峪口矿围绕生产一线开展工作,今年以来,该矿全面推行“一线工作法”,真正做到了干部下去了,生产上去了。上半年,煤炭总销售量计43.52万吨,其中洗精煤销量40.3万吨,均创同期历史最高水平。
该矿是在煤炭市场持续疲软,经营形势日趋严峻的情况下,于年初的职工代表大会上通过并开始实施“一线工作法”的。“一线工作法”主要是指干部要到一线去,深入井下,深入现场,调查研究,发现问题解决问题;尤其是要求机关干部不但必须完成每月规定的下井次数和分配的井下文明生产任务,还必须执行不定时工作制,保证随叫随到。从而做到区队三班倒,班班有领导。同时,矿组干部门和生产部门每天都要在调度会上通报先天干部人井、任务完成及解决实际问题情况,并按制度奖优罚差。为了使“一线工作法”落到实处,这个矿还制定了相应的工作督查制度,即从一般干部到矿副职领导,都要接受矿长、书记授权的有关职能部门的定期和不定期的监督检查,并须通过工作督查单将结果按时反馈给矿经营集团,以便及时引导和纠正。据了解,该矿先后有18名干部因工作不力受到处理,其中7名被解聘后进入矿再就业服务中心待岗。
同时,为了提高干部深入一线的自觉性,这个矿还组织了29名科级干部下到基层,和采掘区队工人谈心,了解情况,并为矿党政写出了9份调查报告。其中两份分别反映一线工人对工资奖金封顶持不同意见和井下材料管理存在不严不细问题的报告,立即被矿采纳并得到及时解决。(姜会斌)