实行等级工资制

本报讯　为适应企业分配制度改革的需要，铁二十局三处建筑公司大胆创新，实行四级有限工资分配制度，有效地调动了职工劳动积极性。

他们的具体做法是：撇开个人原有的工资级别，按照劳动强度和技术含量划分工资等级，分配尽量向一线施工人员和技术人员倾斜，并且对应每级工资都制订了各级的工作规范，每月工资发放仅发每级工资的最低数，其余数作为效益工资，根据每月每人实绩考核情况，年终一次兑现。工作标准高、实绩突出的发效益工资的全额，特别突出的加发特别奖，没达到工作标准的，按一定比例扣除效益工资。

等级工资制度实行近一年来，建筑公司月月超额完成施工计划，有力地保证了年度生产经营任务的完成。　（卞平）