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出版日期:1998年11月26日
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新机制 新发展

陕西渭通股份有限公司(原渭南通用机械厂)改制后,严格按《公司法》运作。坚持改革与管理并举,经营与市场齐抓,科技与发展共飞,用改革创造新机制,靠管理实现高效率,实现了“标准、考核、奖罚”三位一体的软约束闭环跟踪管理。使企业管理更加科学、规范,为持续发展提供了强劲的内在动力,产生显著的经济效益。截至10月底,已实现工业产值5455万元,同比增长26%;销售收入4685万元,同比增长66.3%;利润840万元,同比增长50.3%。进入11月份,产销更趋活跃。图一:微机化管理。图二:成品正在安装。柳影摄影报道

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