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出版日期:1998年11月26日
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因企制宜 整体推进

旬阳国企改制达到“三满意”

本报讯 旬阳县大刀阔斧地放开搞活国有企业,有力推动了全县工业的发展。截至10月底,已有31户国有企业完成改制工作,占地区考核任务的100%,共置换产权资金7925万元,收回国有净资产132万元,国有企业889名职工变成股东,股金达851万元。

今年来,该县针对部分国有企业经营管理不善、扭亏收效甚微的实际,先后制定出台了整套改革政策,对资产评估处置、债权债务落实、企业职工安置、股权设置办法、劳动人事管理和呆坏帐冲销等重点难点问题做了明确规定。在此基础上,按照整体推进、突出重点、因企制宜、分类指导的总体思路,做到改制时限、改革形式、包抓部门、挂联领导四落实。

为降低企业改制成本,旬阳县实行“四个一”审计评估制度,即组建一个权威评估班子,形成一个评估结论报告,按规定标准一次性收费,对评估工作一包到底,确保了产权界定正确、资产评估科学、清产核资清查细致不留死角。在指导企业正确选择改制形式过程中,该县坚持由职工民主决定,科学论证,反复筛选,最终兼并、合并、承包、集团重组各两户,分块盘活、行业整体改制、租赁、破产各1户,形成9家有限责任公司和10家股份合作制企业,达到了主管部门、企业和职工三满意的效果。

(李炳智)

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