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出版日期:1999年01月14日
劳动视野
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统筹部署 精心运作

白河国企 改制工作全面完成

本报讯 白河县委县政府围绕省上两个《决定》,立足县情,统筹部署,精心运作,目前,国企改制工作全面完成,并取得了显著的成效。

该县有国有企业24户。为了给企改提供有力的政治保障,县上出台了相应的实施办法,确立了整体推进企改工作方案,并由企改办下发了一系列文件,重点把好“三关”,即清产核资关、产权界定关、资产评估关。1998年5月以来,县上实行了企改工作团现场办公制,工作团领导放弃节假日休息,实行“全天候”工作,加班加点,走工厂、到公司、召开现场办公会,与企业共同商讨企改策略,研究改制方案,走访职工群众,倾听他们对企改的建议和意见,真正做到了“工作在基层,办公在现场,指挥在一线”。新企业挂牌仪式上,各部门现场办公,当场办理工商发照、税务登记、银行转贷、土地出让、统筹金协议、签字协议、司法公证等各种手续。改制中,该县很好地协调了银企关系,落实了银行债务,做到了银行、企业、职工“三满意”。

目前,全县这24户国企,经过改制经营情况都不错,据粗略统计,1998年这批改制企业共实现利税880万元,与1997年同比增加65%。 (覃彬)

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