秦都区“待岗干部”重新赴任

本报讯　最近，随着咸阳市秦都区曾经被评差而待岗一年多时间的12名科级领导干部先后再次被组织任命赴任，使全区人事制度改革开始步入了良性循环的轨道。

长期以来，在干部队伍中存在的论资排辈、“伯乐相马”式的用人观和选才机制，导致了干部能上不能下、干部队伍素质下降、吏治腐败等问题的发生和发展。为此，秦都区紧紧抓住这一要害，大胆引入竞争机制，坚持凭德才坐位子，靠真本事吃饭，全面推行竞争上岗、试岗、轮岗、待岗制，既解决能上又能下的问题，又解决了能下又能上的问题，有效地克服选人用人机制上的不正之风，激发了广大干部的主动性和创造性。1996年在全区72名科级领导干部中开展了选优评差活动，被评优的领导、班子和个人得到奖励，有19名科级领导干部因被评为差官而待岗丢官，在全区干部中队伍中引起了极大反响，更使待岗的干部心灵受到震撼。这些待岗干部在待岗的一年多时间内，吸取经验教训，变压力为动力，用实际行动证明自己是一个好干部。区委、区政府不以一时一事论高下，而以实绩定去留。区技术监督局曾被评为差班子，新班子上任后内强素质，外树形象，从严执法，热情服务，仅一年时间一跃成为省、市、区先进集体。一副乡长被评差待岗后在农村整组中成绩显著，又被很快重新任命。同时，对全区389名领导干部进行了轮岗，81名干部进行试岗，35名干部竞争上岗，向全社会公开招聘了19名副科级和专业干部，使全区干部队伍面貌大为改观，形成了廉洁、勤政、高效、务实的良好风尚。

（刘博文）⑥