本版导读
陕西玻璃纤维总厂
将“难点”“热点”作为公开的重点
本报讯 陕西玻璃纤维总厂注重把企业改革和发展的“难点”和职工群众关心的“热点”,作为厂务公开的重点,对企业的改革、发展、稳定起到了保证作用。
1998年初企业面临亏损,厂部将扭亏增盈方案交给职工审议,广泛征集意见和建议,按照审定的方案实施。经全厂职工通力合作,1998年底一举扭亏为盈,锐气大增。1999年生产经营又呈良好态势。企业的改革、发展、稳定牵动着每一个职工的心,他们抓住职工关心的“热点”问题,交给职工审议。企业向职工代表公开了要上的技改新项目和引进的项目,请职工代表进行慎重的研讨。提干是敏感问题,企业无论是从工人中选拔干部还是提拔中层干部,都要经过民主测评,把考评成绩作为竞争上岗的重要依据。企业的廉政建设是企业经营成败的重要因素。他们抓住这个“关键点”每年对中层以上干部进行廉政考核,填写廉政表,召开党政领导班子民主生活会,开展批评与自我批评。坚持领导干部收入申报和个人重大事项报告制度,将企业业务招待费向职代会报告,并向全厂公开了厂级领导和中层领导招待餐标准,超过费用自付的规定,全面接受职工的检查、监督。同时,注意公开的及时性,坚持事前公开绝不推后,事前事中事后全过程监督,绝不留有后患。 (郭世浩孙志红)