水电铁军创大业

陕西省水电工程局第四工程处成立于1987年，现有职工865人，其中各类专业技术管理人员213人（高级职称14人，中级职称77人，初级职称122人）；工人技师及高级工192人。全处拥有各类施工机械300台（套），设备总功率2.7万KW，固定资产1.4亿元。具备年总生产能力土石方300万m3，砼20万m3。除具有水利水电工程综合施工能力外，还广泛涉足高等级公路、桥梁、电厂灰坝、环保等领域，是一支一专多能的施工劲旅。

兴师黑河成大业

1986年，建国以来陕西最大的引水工程黑河引水工程开工之际，省上将引水工程交给省水电工程局，局领导经过周密计划，将原来局直属的灌浆队、安装队、机运队、工程机械修配厂等合并，组建成第四工程处，顺理成章地挑起了黑河引水这个古城的生命线工程。

四处成立后承接的第一项任务是西安南郊的曲江池到长安县甫店汇流池建设，该项工程被称为黑河引水一期一段工程。包括两个大倒虹和几公里长的管道安装，以及管线附属建筑物。四处首次承接任务就遇到如此重要的工程，成败在此一举。当时的四处领导班子深知其利害关系，他们身先士卒，带头分片包干，苦练内功，严格管理。从一开始就高度重视工程质量，以质量取胜。为了赶工期，拼质量，处领导班子与机关干部冒着倾盆大雨支援工地一线，以战天斗地大无畏精神出现在施工最困难的地方，被当地老百姓传为佳话。在他们的顽强拼搏下，终于首战告捷，一期一段工程干出了质量可以与北京市政工程相媲美的一流工程，取得了业主的充分肯定和信任。四处以此成为黑河工地无人取代的施工主力军，承担工程量占整个黑河工程总量的70%以上。

黑河引水渠道工程倒虹多是其一大特色，其中田峪倒虹工期短，跨度长，施工难度极大，单单851.2m的长度也足以让每一个参与施工的人高度紧张。接到任务后，四处以最短的时间将各种施工机械调集到位，在一年零八个月内，浇筑砼6307.8m3，砌石5770m3，开挖土石方11万m3，钢筋制安377吨，按期完工后压水试验一次性通过，并以每月完成双管132延米的速度创造了黑河引水倒虹工程施工纪录，使四处从此跻身强手之列。

面对取得的成绩，四处干部职工并没有满足，他们趁热打铁，从攻克每一道难关人手，继续向更高的目标攀登。被称为黑河径流引水工程的“咽喉工程”的0#洞，由于成洞条件极差，自开工以来，相继有几家兄弟单位被迫退出，危难之时，业主请来四处攻坚。面对地质条件差、工期短、作业量大、要求高、施工环节多、难度大等困难，四处干部职工没有退却，顽强作战，他们大胆采用“上棚下支”的施工方法，不仅确保了洞子按期顺利贯通的同时，也创造了隧洞施工组织的奇迹，积累了一套软基岩隧洞施工的成功经验，填补了陕工局在这一方面的空白。市政府当即决定给予10万元重奖。从此，四处赢得了“铁军”的美名。

随着黑河工程的继续进展，陕西省水电工程局第四工程处不仅牢牢地站稳了脚跟，而且成为黑河工地无可匹敌的王牌军而威名远扬。正因为如此，业主将黑河工程最大的和最关键的项目金盆水库枢纽工程的坝肩削坡，基础灌浆、导流洞、基坑开挖、坝体填筑等大部交给了四处。以上项目事关全局，整个黑河工程的成败在此一举。省长、市长对这项工程都十分重视。四处人把业主的信任当成莫大的荣誉，为了四处的荣誉，也为了陕工局的荣誉，四处干部职工立下了只许胜不许败的誓言。在施工中，他们投进了最新最好的设备，对施工方案进行反复地研究策划，以确保科学施工。在施工中，处领导深入一线，分工把关，督促检查。并实行领导干部与技术干部24小时值班制度，遇有难题，现场解决，严格执行IS09000质量标准，确保工程合格率100%，力争优良率100%。广大干部职工战严寒，斗酷暑，加班加点，持久作战，不断战胜生理极限。他们采用先进的“新奥法”施工，安全提前地贯通了西北地区洞径最大的导流洞。在灌浆施工中，应用“U”型超细水泥灌注，终于在截流前完成了导流洞。坝基灌浆，坝肩削坡三大控制性工程。1998年10月29日，黑河金盆水利枢纽截流一举成功，国家建设部副部长省委书记李建国、省长程安东、市委书记崔林涛、市长冯煦初及省水利厅、陕工局等领导到场祝贺。整个黑河沸腾了，人们奔走相告。四处人更是欢腾一片，他们笑出了灿烂，笑出了眼泪，这一时刻，将永远铭记于四处人的心中。

自1987年至1999年7月底，陕工局四处共承接黑河引水工程40多个大项目，完成各种土石开挖620余万m3，浇筑砼近25万m3，钢筋制安9000余吨，累计完成生产总值2.6亿元，出色完成施工任务的同时，自身实力也得到了不断壮大，企业在西高新区征地15亩，建立了自己的办公楼与职工宿舍，固定资产从700万元增加到1.4亿元，成为陕西省水电工程局下属的又一支施工王牌企业。

四面出击打天下

四处起家于黑河引水工程，并成就大业于黑河引水工程。然而随着企业的发展壮大，黑河工程的作业量已不能满足于四处的“胃口”，他们立足黑河，放眼社会大市场，不失时机地四面出击，开辟新战场。早在1989年，他们经过两年的跟踪努力，获得了宝鸡发电厂中转灰场480万工程建设项目。面对从未涉足的新领域，他们提出只许成功，不许失败，再大的困难也要上的口号。参战干部群众拿出一种拼命三郎的精神，起早贪黑，顽强奋斗，施工场面令人感动。就连业主，宝鸡发电厂厂长也激动地对电厂的职工说：你们要学艰苦奋斗，要学雷锋精神，那么就到省水电工程局四处去。深受感动的当地老百姓和驻地单位也自发到四处工地学习慰问。经过努力，1990年10月，工程提前3个月竣工，合格率100%，工程质量无可挑剔，1991年被评为优良工程，宝电厂领导将“优质高效，堪称一流”的锦旗送到四处领导手中。

四处人在电业又一炮打响，声名鹊起。在此后的几年里，他们还先后承揽了略阳电厂灰坝、秦岭电厂二灰场改造、渭河电厂灰场改造、秦岭电厂三灰场等工程项目。1998年元月，以李康民为处长、李君屏为书记的新一届领导班子上任后，进一步加大了市场开拓力度，他们东征西讨，南征北战，先后中标建设的工程有西蓝公路工程、汉中褒斜公路工程、略阳煎茶岭工程、西乡王子岭工程、桃曲坡水库加闸工程、东雷抽黄工程、二郎坝工程、秦电废水处理工程、永寿电站工程、渭电水源井工程、绛汤二级公路立交工程等多项工程。累计工程量达8360万元。同时他们对交口抽渭、宁夏1236泵站、宝鸡防渭处理、泾河立交、延安污水处理、西乡大河电站、褒河供水等多项工程进行紧密跟踪。

四处人正以不可挡之势，向水电建设市场发动了全面攻势。他们有一句话：干一项工程，树一块牌子，造福一方人民。他们把自己的事业与国家建设事业与人民群众的切身利益紧密结合起来，走出了一条成功的发展之路。1998年，四处完成产值10130.82万元，首次突破亿元大关，无可置疑地跻身水电施工的强手之列。同时，他们也先后获得水利厅1995—1998纪检监察先进集体，水利厅先进基层单位，局经济效益显著单位，局双文明建设先进单位、宣传思想政治工作先进单位、科技教育先进单位、设备管理先进单位等荣誉称号。黑河工地和煎茶岭工地被局授予文明工地称号。黑河工地和秦电工地被评为“合格职工之家”。机关党支部和十一队党支部被局党委评为先进基层党组织，五队、一队两支青年突击队分别被团中央和团省委授予青年文明号。取得了两个文明建设双丰收。