老产品亦有新出路

时下，在调整产品结构中，许多企业把开发新产品作为重中之重，不惜投入。然而，有的企业却想方设法为老产品寻找新出路，亦不失为调整产品结构的一种手段。

报载，上海信谊制药厂对“食母生”这个传统药品进行再开发，采用先进技术，使原产品中不易被人接受的苦味变成甜味，消除酵母的异味，并改进包装，应用铝箔热封的防潮新工艺，还将传统的300粒、1000粒大瓶包装改为60粒小包装。经过扬长避短的再开发，使“食母生”这个老产品有了新形象，重新获得了市场的垂青。

近些年来，开发新产品已成为众多企业的自觉追求，新产品作为竞争制高点的价值日益凸现出来。一个新产品将一个企业带入新境界的实例可谓屡见不鲜。但事情并不是绝对的，新产品固然需要大力开发，而许多老产品，也同样有再开发的价值。因此，任何一家企业，在重视开发新产品的同时，都不要轻率地丢掉老产品。这是因为，市场发展是不平衡的。就产品的营销走势而言，本身就存在着消费需求的时间和地域差异，有时给老产品寻求新的出路，既快又省易见效。再说，有些老产品即使技术上不适应时代发展，只要为其注入新的“技术含量”、“艺术含量”，它们就能“返老还童”，重塑青春，照样拥有新的市场发展空间。而不能一说升级换代，就将老产品全部打入冷宫，那样做的结果只能是作茧自缚。

不过，改造老产品同上新产品一样，首先要搞好市场调研，找准路子和方向，要同开拓市场紧密结合。否则，是很难适应复杂多变的市场需求的。　（徐寿溯）