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出版日期:1999年09月30日
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石学友深入两企业调研强调

企业要结合实际开展厂务公开

本报讯 日前,省厂务公开领导小组副组长、省纪委副书记、省监察厅厅长石学友前往陕西焦化厂和陕西压延设备厂,对两个企业厂务公开工作进行了检查指导。石学友一行分别听取了企业主要负责同志的工作汇报,并与企业厂务公开办公室的同志进行了座谈,还实地观看了公开栏。

省压延设备厂从九十年代初就在本厂推行民主管理模式,起步早,基础好。他们对厂务公开的推行认识明确,工作扎实,建立起了党委统一领导,党政齐抓共管,工会组织实施,有关业务部门承办,纪委监督检查,职工参与的工作运行机制。这个厂在激烈的市场竞争中保持较强的发展势头。他们在推行厂务公开工作中,注意把厂务公开与效能监察有机结合,努力探索一条适应本企业发展的管理路子。

省焦化厂的厂务公开工作行动快,效果好。针对厂务公开抓什么,怎样抓的问题,在深入调查研究的基础上,领导班子提出把企业改革的“难点”、群众关心的“热点”、廉政建设的“关键点”列为公开内容的重点。厂里特别明确把坚持多年的“三不办”原则继续做为厂务公开的原则,即涉及职工利益的决定不经职代会代表团(组)长和专门工作委员会联席会议通过不办;涉及企业生产经营重大问题不上职代会不办;职工对厂里某些改革措施一时接受不了的暂时不办。这两年,由于市场因素,厂里经济效益下滑。厂领导认为,越是困难,越要把实情告诉大家,越要依靠全厂上下齐心协力走出困境,厂务公开是缓解干群矛盾的有效途径。

石学友认为,两企业有一个共同点,就是多年坚持民主管理,有着良好的群众基础。他说:民主管理为厂务公开提供了基础,厂务公开则是民主管理的具体化,是进一步从制度上规范管理企业的有效形式。通过厂务公开,能进一步拓宽职工民主管理、民主监督、民主参与的渠道,从而更有利于企业各项工作的健康发展。石学友要求厂务公开要结合本企业实际情况进行,效益好的企业和效益差的企业都有自己的客观实际,要把职工是否满意、企业是否发展作为出发点和落脚点。 (边文)

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