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出版日期:1999年11月02日
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当领导不能搬弄是非

有一个公司,领导班子原有十二名成员,本来虽有工作摩擦,却无原则纠纷,也没有人勾心斗角,倒是和衷共事,一心致力于搞好企业。自从公司来了一名新经理后,情况就发生了变化。这位经理到位两年多,既未提出公司发展战略,又未见有过人的管理才能,倒是有一个特点日渐突出,那就是特别热衷于在班子成员之间搬弄是非,今天与甲谈话,内容是讲乙的坏话,明天请丙吃饭,谈论甲如何如何不好,可是一到正式场合如召开民主生活,他又嘻嘻哈哈一通。两年下来,班子严重不团结,十三个人来十三条心,企业滑坡严重,职工民怨沸腾,而这位经理却窃窃私喜地告诉铁哥们,他的领导艺术就是制造矛盾,利用矛盾,以驾驭班子,树立威信。

笔者以为,一个部门领导也罢,一个企业经理也罢,只要具有较高的政策水平,理论知识,具有超前的战略眼光,过人的管理胆识,虚怀若谷,以诚待人的胸襟以及勤政廉政的敬业精神,那么他的威信就会不树而立,又何须用制造矛盾一类的伎俩呢?须知,旁门左道,只能奏效一时,到头来只能使玩弄此道者身败名裂。望爱搬弄是非的领导者思之! (王旭赵英)

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