本版导读
牢骚声中听市场
据报载,驰名世界的日本松下公司的创始人松下幸之助创业之初,有一次在商店里闲逛,无意中听到几位购物的家庭主妇议论说,电器插座都是单孔的,使用不方便,如能加以改进,增加插孔,使一个插座同时插上几件电器就好了。松下先生立刻敏感到这一抱怨后面潜藏着巨大市场。马上组织力量研制,很快开发出“三通”电源插座,推向市场,果然大受欢迎,赚了不少钱,而且几乎垄断了这项产品的市场。
松下公司“三通”电源插座产品所拥有的市场,可以说是松下先生虚心“纳谏”,从牢骚声中“听”出来的。相比之下,我们许多企业的经营者则逊色多矣!他们在一味感叹“生意难做,市场难找”的同时,却不重视从述类似牢骚话中听取改进产品的善意的建议和要求,甚至听到后很反感,责怪顾客太苛求。实际上,牢骚本身就是一种市场缝隙。这是因为,顾客的牢骚大都是针对所购商品不尽如人意而发的。如果企业不能把它看作是改进、创新和完善产品、开拓市场的无价之宝,金玉良言,给予足够的重视,自然难以找到开启市场大门的“金钥匙”。
有鉴于此,我们的企业大可不必为顾及所谓“面子”、“尊严”对于有益的批评建议拒绝采纳。而应学学松下先生,虚怀若谷,善待牢骚,集思广益。唯有这样,才能在激烈的市场竞争中发现市场,开拓市场,拥有自己的生存和发展空间。
(徐寿湖)