改与不改 绝不一般太白酒厂 生机重现

本报讯　成立于1956年的陕西省太白酒厂调整企业经营思路，加大企业内部改革力度，在较短的时间内摆脱困境，企业重现勃勃生机。

由于受诸多因素的影响，太白酒厂截至1998年6月底，累计亏损2228万元，企业资产负债率高达133%。为了扭转这一局面，太白酒厂新任厂长兼支部书记张吉焕在调查研究的基础上有针对性地提出了“质量第一、严格管理、调整结构、扩产提效”的治厂方针，使多年形成的亏损局面得以遏制。

今年初，张吉焕厂长又提出了“保证完成2000吨白散酒产量，创造5000万元销售收入，力争实现80万元利润”的奋斗目标。为此，他们首先从调整内部机构人手，将13个科室压缩为7个，减少非生产人员20多人，充实生产第一线。修订完善了《企业管理制度》，明确各部门职责。其次在原辅材料采购上搞挖潜，使管理、财务、销售三大费用大大降低，节约资金1170万元，仅采购成本一项1—10月份就节约272万元，税收负担率下降4.5个百分点。第三是以市场开发为龙头，带动企业生产。厂级领导亲自抓市场，开辟新的销售网点，扩大市场占有率。今年上半年销售收入2537万元，比上年同期增加1000万元。而职工之家和党员活动室的兴办，职工食堂条件的改善更进一步凝聚了人心，调动了全员的生产积极性。

截至10月底，太白酒厂已实现工业总产值3220.3万元，同比增长38.93%；销售收入4394.05万元，同比增长95.4%；上缴税金1190.6万元，同比增长69.97%；资产负债率下降4.7个百分点。太白酒厂终于在困境中重现生机，特别是今年夏季，陕西名牌产品太白酒出现了淡季旺销的好势头，8月份还达到了销售收入956万元的月销售最高纪录。（胡耿栋）