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出版日期:1999年12月24日
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刘永和,210线上的筑路人

今年35岁的刘永和人高马大,是那种在烈日的曝晒下皮肤黑中泛红的那种人。从1986年参加工作以来,他先后参加过黄店路、永延线、西包线等重要干线的改造工程,期间还在公路学院学过几年公路专业知识。对公路事业的热爱,使他把所学的知识和工作的热情都倾注在公路上,成了一位勤恳踏实的筑路人。

210国道延安流水沟门至延川二级公路改建工程A标段于1997年夏天开工,由于外部环境干扰严重,加上内部管理不协调,致使施工进展缓慢,到1998年6月完成的工程量还不到整个工程量的30%。6月初,刘永和被调到A标段时,面临的正是这样的处境。作为延安市重点工程的一部分,作为延安公路总段路桥工程处“创牌子”的形象工程,刘永和深知要干好这段工程不是容易的事情。好在刘永和天生就是一个敢于向困难挑战的人。在经过一系列的调查论证之后,刘永和在内部管理和外部协调工作上狠下功夫,实施了工地管理制度、重大事项申报制度、办事公开制度、违纪查处制度等,进行内部核算,分工明确,奖罚分明,真正体现了多劳多得。

内部管理机制的改变,极大地调动了施工管理人员的积极性,很快一个“保质量,促进度,创一流,求效益”的大干局面形成了。所有工程技术人员,从早上6点钟到晚上12点钟,坚持工作,没有一个人叫苦叫累。刘永和更是每天坚守在工地上,遇到问题现场办公解决,有力地促进了工程的进度。

路要修好,不光是进度要赶上去,更重要的是质量。修了多年路的刘永和深知这一点。为此,他在全体技术人员面前说得最多的话便是质量问题。在工程技术管理制度上,刘永和把质量放在了第一位,规定凡是发现施工中存在质量问题的,坚决返工,并坚决追查责任人的责任;对不能保质保量完成施工任务的,坚决给予经济制裁。一次,刘永和在检查工程进度时,发现有一处施工的挡墙砌筑不饱满,有偷工减料的现象。刘永和立即责成负责这处施工的工队对此段挡墙全部返工重来。工头见状托人到处求情,保证以后的施工绝不会出现这类问题。刘永和挡住了所有的说情者,最终按要求办事,保证了工程的质量。

刘永和是一个事事处处都严格要求的人。施工质量抓得严,原材料的调运上把关也很严格,不合格的材料一律不准进料场,不准使用,并且在每一道工序完工之后,他都要和技术人员反复检验,合格了才能进入下一道施工程序。这种做法在一定程度上,杜绝了残、次原料以次充好现象的发生,也杜绝了一些乘机混水摸鱼、偷工减料的现象发生。

从去年到今年,整整一个年头,刘永和和他的人马依然坚守在210国道改建工程A标段工地上,每天凌晨3点钟便开始了一天的工作,经受风吹日晒的考验。用实际行动为延安公路总段路桥工程处创造出最优秀的品牌。

(杨光华方东雄周晓玲)

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