本版导读
铁二十局四处
反腐倡廉动真格一年节约五百万
本报讯 中铁二十局四处在企业改制中采取以“堵漏子、收银子、砸杯子、封轮子”为主要内容的“民心行动”,凝聚了职工的向心力,一年多来节约各种费用527万余元。
这个处自1997年底开始,针对广大职工反映强烈的党风廉政建设问题,重点采取“堵漏洞”抓项目建设,“收银子”抓财务资金管理,“砸杯子”刹公款吃喝玩乐,“封车子”抓车辆管理等项措施,大大增强了职工群众的向心力。处党委书记吕全功、处长梁英自戴“紧箍咒”,面对两千余名职工提出“向我看齐”的口号,做出了“经济不贪占,作风上不霸道,用权上不谋私”的公开承诺,接受全处职工的监督。
该处从处机关人手,取消领导干部专用车,对小汽车实行集中统一管理,费用包干、超支自负,严格控制基层单位非生产用车的购置。各科室按指定数额凭内部代金券用车和业务招待,费用超者自补。这个处西北工程指挥部指挥长宋四宝日前招待甲方人员,超出费用标准72元,自掏腰包结了帐单。此项新制度实施一年多来,全处无一新购车且无一超标,公款吃喝玩乐得以有效控制,不仅为企业节余287万元,而且基本上杜绝了公车私用,超标准购车和公款吃喝等现象的发生。 (张明高兴)