年老更要领导爱

一位患风湿性心脏病，长期卧床不起的企业老技术人员对我说：“当年我年富力强时就不知道什么叫苦和累，整天加班加点，那时我们厂条件差，车间潮湿又阴暗，年长日久，就落下这身疾病。那时的领导真不错，很关怀我们，每年五一、国庆都不忘给我发一张奖状，门槛都踏破了。到如今我老了，又有病在身，实际困难很多，可干部一个也不见上门了！”

这位老技术员提到的现象，在现实生活中并不少见。确实有一些企业领导人是不关心离退休、患病在家的老年职工的。当年这些人员年轻时，在当时的政治形势感召下，他们放弃自我、舍身出力奉献自己的青春和汗水，为国家的发展建设作出了各自的贡献。那时，工厂的光荣榜上经常出现这些职工的名字，出现各级领导关怀这些职工的光彩留影。但是岁月不饶人，当这部分人终于老了，退下来了，患病在身的时候，继任的厂长、经理们却嫌这些人是包袱、累赘，老职工本人或家属去找时，往往不是推诿塞责，就是避而不见

企业负责人是企业的核心，代表着企业的形象。关心职工是应尽的职责，那种“年轻时领导抓，红火时领导夸，年老时领导推，困难时领导溜”的情况，不仅会让职工对他们本人产生怨气，而且会对党和国家产生不信任感。这样的负责人如果多了，对企业的发展、对干群关系，对整个经济工作都会有害无益。

年老时更需领导关怀，这种关怀更能显出领导仁厚之德，也是对全体职工的最好的鼓励。所以奉劝企业领导不要“短视”，切切实实关怀那些年岁已大有困难的职工。　■王英成