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出版日期:2000年04月13日
维权之页
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曾勇经熟负债2000多万元的原咸阳市冷冻厂,被西安航空工业民品公司兼并后在短短的一年时间里,企业焕发出生机——

兼并让企业变活了

1999年1月,日趋维艰的咸阳市冷冻厂被西安航空工业民品公司兼并,成立了陕西秦川肉牛食品厂,当年减亏210万元,使企业再现活力。咸阳市副市长张立勇在该厂视察时称,企业兼并后发展势头是好的。

西安航空工业民品公司是集食品、机电、化工、贸易于一体的高新科技企业。几年来,他们开展多种经营先后创建了西安清航食品有限公司,秦川肉牛食品厂、宏远化工厂、机电科技开发研究所等10多个经济实体和科研机构,开发研制出具有高科技含量的冻干系列食品及变频调速和稀土永磁直流电机等产品,达到了国际先进水平。

该公司作为被陕西省农业厅确认的秦川牛产业化龙头企业,为实现程安东省长提出的“让中华秦川牛走向世界”的战略目标,他们积极响应省委、省政府“两个决定”精神,发挥企业高科技优势兼并咸阳市冷冻厂,成立了全省最大的秦川肉牛生产基地——陕西秦川肉牛食品厂,以此带动全省秦川牛产业化进程。

被兼并前的咸阳市冷冻厂,负债2000多万元,厂房、设备长期闲置;管理无序。针对这一现状,民品公司领导进行了大刀阔斧的改革。他们首先从抓职工思想观念转变入手,公司领导多次亲临厂里作专题报告,与职工交换意见,经过半年的整顿培训,多数职工从旧体制的桎梏中解脱出来,逐渐适应了现代企业管理方式和竞争上岗机制。

在管理上,他们实行“机构能设能撤、人员能进能出、干部能上能下、工资能升能降”的“四能”机制,减少了5个科室、车间,机关比原有人员减少22人,使机构、人员设置更加合理。他们还发动职工开展生产自救,对生产设备进行全面维修改造,拓宽经营渠道,盘活企业资产,使冷藏库达到建厂来利用率最高点;原企业铁路专用线年年亏损,去年实现创收4万余元;为缓解企业整顿改造过渡期部分职工息岗、生活拮据状况、民品公司将清航公司的肉串加工任务交给秦川肉牛食品厂,解决了52名职工上岗问题。

经过一年整顿改造,职工凝聚力大大增强,厂容厂貌焕然一新。对于秦川肉牛食品厂今后的发展前景,西安航空工业民品公司张金茂总经理充满信心,他说:“随着技术改造项目的陆续完成,形成规模化生产后,将会加快全省秦川肉牛产业化进程,那时产生的经济效益和社会效益是不可估量的,职工的生活也会是芝麻开花节节高。”

■本报记者 焦晓宁

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