把“官帽”挂在“指标”上

本报讯　日前，在中铁二十局电务处2000年目标责任合同签字仪式上，新任处长李国华、处党委书记扈库生同处党办主任王林签完了最后一个工作目标责任合同书。至此，该处2000年生产经营目标全部量化分解到处各科室领导头上。这在该处还是头一次，职工反映强烈，对科室领导带头自加压力拍手称好。

新千年伊始，为顺应国企改革攻坚，该处在企业管理上迈出了实质性一步。改革从“头”动起。把年初职代会上通过的生产经营目标，从综合效益、工程承揽、施工生产与质量、安全、工期、资金、精神文明建设、劳动竞赛、职工福利等项目捆在一起，量化工作目标，细化到各科室领导头上，使“太平官”告别“铁交椅”，变“相马制”为“赛马制”，形成千斤重担众人挑，人人心中有指标，个个肩上有责任，万众一心图发展的局面。处各科室“头头”们的“官帽子”上自加“紧箍咒”，每位领导首先向处财务科交纳1500元现金作为风险抵押金，按照责权利对等原则，一年后考核兑现硬碰硬，完成或超额目标者按系数进行奖励，达不到目标者以各项金额按比例罚款，并向职工述职，接受点评。

（张明）