黄帝之乡有一个文明矿

优美洁净的环境，热情文明的矿工，现代化的装备设施。一些到过黄陵矿区一号煤矿生产公司的人都深有感触地说：“黄帝之乡文明矿果然名不虚传！”

1998年初，黄陵一号矿确立了创建文明矿井的目标，他们制订和完善了《创建文明煤矿实施方案》、《一号煤矿文明卫生公约》、《创建六好区队和文明单位的实施办法》等20多项措施制度，形成了创建高标准文明煤矿标准体系，同时对社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德、文明礼貌、遵纪守法、经济效益、安全生产等方方面面都有明确的规定。为了树立良好的企业形象，该公司狠抓了环境卫生的整改工作。以前一号矿的环境卫生不好，办公楼内污水、烟头、废纸随处可见，自行车乱停乱放、垃圾乱扔乱倒现象较为严重。经过整改后，工业广场花红草绿，绿树成荫，办公楼窗明几净，墙壁洁白无尘，整个办公楼门窗无一块坏玻璃，整个广场找不到一个废旧塑料袋。为了使文明创建由井上向井下延伸，该公司在质量标准化管理方面加大了力度，在区队之间分专业开展文明生产和质量标准化劳动竞赛。经过努力，井下大巷变得更加整洁，皮带、轨道、管道平直，电缆吊挂弧垂一致。采煤工作面做到了“三直一平两畅通”，掘进工作面巷道成形，锚杆支护间排距整齐划一，掘进巷道用扫帚清扫，做到了文明施工。

在开展文明矿活动中，公司领导率先垂范。公司及时出台了在工作场所禁烟的制度，并决定先从领导办公室和会议室做起。有一名中层干部因在生产调度指挥中心抽烟，第二天就被免职。由于领导带头，不到3个月的时间，全公司就变成了无烟矿井。遇上植树、大扫除等活动，公司领导都带头参加。遇上抢险救灾，他们更是身先士卒。去年3月，一号矿发生特大涌水事故，公司领导全部下井，带领职工从齐腰深的水中抢运设备。为防止淹井事故的发生，他们顾不得脱下湿淋淋的工作衣，和职工并肩奋战了三个昼夜，修筑起一道挡水墙，安装了排水设施，将损失减少到最低限度。从1998年开始，公司将科室的招待费交分管领导集中控制，每季度向全矿公布一次，如有超支，就从主管领导工资中扣除。结果招待费有了大幅度的下降，两年来的招待费平均比1997年节约40%以上。

领导的模范带头作用，严格的管理机制和深入细致的思想政治工作，使一号煤矿旧貌换新颜。两年以来，公司和下属单位多次被上级部门授予文明单位、先进集体、先进党组织等荣誉称号。创建文明活动增强了矿井的凝聚力，在煤炭市场持续疲软、销售不畅、价格下滑的困难情况下，该矿连续两年完成上级下达的经营指标，取得了较好的经济效益。

（梅方义）