庙小了不能只减和尚

近闻某企业为落实上级缩减机构指标，在机关人员关系复杂无法裁减的情况下，把这任务下放到基层。结果导致基层不该缺岗的缺岗，不该下岗的下了岗；在岗者穷于应付，下岗者愤愤不平。

笔者以为减员增效、机构调整、下岗分流等都是减少企业负担、搞活企业，提高效益的必要手段。要运用好就必须从每个企业的具体情况出发，具体分析对待才行，千万不可一刀切。应该减的就要毫不含糊地减掉，不论机关还是机层，都要一视同仁；不该减的一个也不能少。另外，现在许多企业实际上都是机关“肿”，“方丈”多；基层“瘦”，“和尚”少。减员分流应首先考虑机关，而不是基层。再次，按现代企业管理要求，机关和基层、干部和职工都有一定的比例。如果要缩减人员也应是按比例同时进行才行，岂能是“庙”小了只减“和尚？”

这做法实际上是官僚主义、利己主义、形式主义及封建家族观念在工作中的反映，它不仅不会给企业带来效益，而且会使企业职工思想矛盾加重，严重影响企业和社会稳定，必须坚决剔除。愿我们的企业领导能以此为戒，再莫做有害于国家、企业和职工利益的事。