班组“三公开”面貌大改观

本报讯　略钢轧钢分厂小型车间维修工段钳工一班实行“考勤”、“奖金”、“班务”、“三公开”，使班组面貌焕然一新，职工工作积极性得到有效发挥。

针对班组职工普遍关心的奖金分配、工作考勤、劳动纪律考核等问题，该班组一方面严格执行车间制定的有关考核规定，按规定将奖金总额的50%作为检修奖、人员出勤检修项目奖和工作质量奖，30%作为日常维护设备及制作备品备件奖、10%作为每天的设备巡回点检奖，10%作为劳动纪律考核奖。另一方面坚持严格的考勤制度，选用办事认真、工作负责的职工作为班组考勤员，将每位职工每日的劳动纪律、工作出勤情况如实地反映在班组“公开考勤栏”，防止“人情勤”、“马虎勤”的出现和发生；在奖金分配方面，以出勤率、劳动纪律表现和工作量及工作质量等作为依据，实行公开分配奖金，同时也将班务活动向职工交底，使职工对班组活动知情、知底，避免因透明度不高而产生误解和不良情绪，影响工作进展。

“三公开”使小型车间钳工一班班组面貌发生大改变。在工作任务面前，职工情绪饱满，积极性很高，有效地推动了班组各项工作顺利开展。　■田养怀