职代会何时开？

《职工代表大会条例》上规定，企业每年要召开职代会1—2次。可这1—2次选择在什么时间召开最合适呢？根据我多年从事工会工作的实践经验，我认为一般有以下四个时间比较合适、可供选择。

最佳之一，年初。每年年初是各行在总结工作的基础上，制定工作计划、经营目标和工作措施，启动全年工作的时候。在这时，通过召开职工代表大会，向职工群众报告工作，审计有关财务及其它规章制度的执行情况，完善经营方案，修定有关分配制度正逢其时。如果能在这个时候，能够以召开职代会为中心，理顺全年的工作思路和方法，职代会将会成为启动全年工作的一个强大的驱动力，推动全年各项工作不断向前。

最佳之二，半年。半年对人们来说是个很重要的时间概念。人们常说：“时间过半、任务过半”。在这时候召开职代会，通过向职工报告半年工作，可以看出年初制定的工作计划和工作安排是否结合本单位的实际，同时也可以进一步完善和修定有关规章制度，吸收职工合理化建议，强化全年经营工作。　

最佳之三，年终。年终是各项工作的终结，在这时候召开职代会，不仅是对一年来的工作进行总结、审议、接受职工监督的大好时机，同时也是研究部署来年工作，提出新的工作目标，不断完善各种工作机制，听取职工的建议和意见，积蓄发展能量的一次会议。这一点把握好了，就能是来年工作占积极主动地位，做到早打基础、早起步、早收益。

最佳之四，根据某一工作的特别需要。我们平时所说的职代会，通常情况下都是按年度，按季节或半年召开的。可是有时候也遇到一些特殊情况和特殊工作需要临时召开职代会的情况。比如遇到本单位一项大的改革措施的出台、或某些牵扯职工利益变更等重大事件，非召开职代会不可的情况下，就要立即召开职代会，形成统一意见为企业决策和发展提供依据。

总之说来，选择一个合适的时间召开职代会是很重要的，但也不完全是这样。各企业也按照自己的实际情况而定，至于有效和无效，我想贵在把握、重在实践，希望在加强职代会建设中，各企业、各单位都能做出更有效，更有实践意义的尝试和探索

■赵景莲