本版导读
培训队伍 健全机制 造就人才
延安供电局科教兴企成绩骄人
本报讯 在前不久的省电力公司2000年度科技进步奖评审会上,延安供电局爆出冷门:在科技成果、科技成果推广、优秀论文和技术方案三个奖项中,一举获得一等奖2个,二等奖3个,三等奖9个,荣登陕西供电系统科技进步奖榜首。
这骄人的成绩,是该局实施科技兴企战略与人才工程的结果。延安供电局始建于1972年,因起步晚、底子薄、基础差、缺人才等因素,严重制约了当地经济和企业自身发展。为此,近年来他们首先抓了“三支队伍”的培训,把科技创新作为考核干部的重要依据。仅去年一年职工教育基地建设改造投资19.5万元,举办各类培训班25期,培训职工500余人次,有4名职工考取了西安交大工程硕士,37人通过了技师资格考试,90余名干部接受了岗位培训,还有100余人参加了各类函授学习,在建立健全机制方面,该局成立了科技成果评审委员会,出台了本局科技工作办法,建立了科技成果奖励基金,每年拿出10万元奖励有功人员,同时兴建两座高标准的“科技楼”,主要用于改善科技人员的住宅条件。该局还将一年一度的评审改为半年一次,使科技成果及时发现,及时奖励,及时推广应用。
重科技为延安供电局带来新的活力。由王小光等5名职工撰写的《延安电网运行分析》一文,发现并更正了总调保配置计算的技术数据以及电网安全自动装置设计、配置方面的不足,消除了重大事故隐患。据统计,去年以来全局共收集、采用、推广QC成果和科技成果及应用上百项,解决了生产中存在的重大问题200余件(次),参与人数占职工总人数的40%以上,为企业节约资金和减少浪费近千万元。
(常延平艾建中)