“泥碗”饭菜依然香

细纱车间女工小王随着下班的铃声快步走出车间。今天她心里特别高兴，被评上这个月的优秀员工，而且在她工资袋中，鑫汇公司的总经理姚建文给加了一张崭新的百元大票。她要到渭南最大的市场去，买一件40元红色的英国超级联赛曼联队球衣，那是儿子做梦都要的礼物。

贫穷虽然并非她独有，但想起一年前，她和一大帮姐妹们一夜之间从一个破产国企“沦落”到一个民企的日子，至今心里还酸酸的。

那一天，她们都哭了……

去年的9月，破产清算组宣布了渭南纺织厂的“死刑”：破产拍卖。这个曾为渭南市的龙头企业如今负债3亿，年亏5000万，每月给银行付利息达250万元。有人算了一笔账，全厂2000多名职工从日出到日落干一天，竟平均每天还亏13.7万元。渭纺厂成了渭南市属企业的最大包袱。借全国110家优化资产结构试点城市的机会，该市决定：壮士断腕，公开拍卖。民企陕西三鑫公司“蛇吞象”，以4000万整体收购了渭纺厂，并组建了鑫汇纺织有限公司。

两年来，被上岗下岗煎熬折磨了数次的职工们心里顿时悬了起来，民企性质的鑫汇公司能救渭纺厂吗？鑫汇能保障原厂职工权益，善待他们吗？一位女工说：“摸着将要‘嫁’出去的纺机，干了十几年的企业，想起从此就要彻底失去铁饭碗，那一天，我们姐妹们都伤心地哭了……”

在民企鑫汇的日子

前纺车间的小郑是第一个走进鑫汇公司车间的。尽管鑫汇公司收购时是以安置渭纺职工为前提的，尽管他们口号是：“依靠全体员工，形成求财开心的企业精神。”但原企业的职工对民企还抱有成见、疑虑，“求财”是实，“开心”怕难说。角色的转换是需要勇气的，小郑要试一试“打工仔”的滋味，看着这个民企老板的承诺是不是真的。出乎她意料的是，第一个月下来，和往常干一样的活，工资却多了三分之一，中夜班费，各种津贴一个子儿也不少。截然不同的计件工资，高透明的“三公开”分配制度，有位职工当月竟然拿了1200元。

鑫汇公司没有让上岗再就业的职工失望，他们把无情的改革变成有情的运作，员工过生日，公司送去蛋糕，谁家出丧事，他们送去花圈，有人伤病住院，领导都要探望。酷热的夏天，公司把清凉的饮料送到车间，拿出5万元买来防暑降温品发给员工。“人心换人心”，成见在一片温情中消失。等待、观望的女工们纷纷涌进了厂，三尺弄挡中又重新出现了她们辛勤忙碌的倩影。

一个直通老板的电话号码

在鑫汇公司厂门口，一个正在精心办板报的青工告诉记者：“在鑫汇，每月要评优秀员工6个，工长6个，车间主任1个，给100元奖励。原来国企中的劳动竞赛、技术比武、板报专栏评比、演讲比赛等不但继承了下来，而且搞得还很红火。”他指着厂门口一个写有电话号码的牌子介绍，王董事长公布了他的办公室电话号码，凡职工有好建议，或认为不公平的事可直接给他打，今年4月，渭纺厂子弟李晨有病，王董事长立即让人送去3000元现金，“六一”儿童节又给小学捐了2000元。

原渭纺厂党委书记、现任鑫汇公司党群工作部的郭主任对记者深有感触地说：“分娩是痛苦的，新的生命和希望在这种痛苦中诞生。鑫汇公司接手渭纺开机运行不到一年，就一举改变扭亏局面，他们在扩大生产投资的同时，今年又投入200万元对福利设施进行扩建，并和上岗的职工签定了规范的劳动合同。一年来，没有发生侵犯职工权益的事，职工收入、福利等还有提高。这也给今后收购、控股的民企如何接纳国企破产职工作出了榜样，带了一个好头。让职工真正感到‘泥碗’里的饭菜依然香。”

本报记者龙仁生