我省供销社系统整体扭亏为盈

本报讯　自1992年连续亏损的省供销社系统，紧紧依靠广大职工，围绕扭亏增盈这个中心，加快结构调整，努力开拓市场，到去年底，该系统遏制住亏损，首次总盈利398万元（去年同期亏损达2.5亿元）。

我省供销社系统独立核算单位达2173个，职工近十三万人。自进入市场经济以来，以前由供销社一统天下的农村物资供应市场发生了重大变化，不少基层社不能适应，出现亏损，甚至严重亏损。为了彻底扭转这一被动局面，大打扭亏增盈翻身仗，该系统从改革入手，调整结构，把兴办专业合作社作为深化基层社改革的突破口，用专业合作社对基层社进行脱胎换骨的改造，使之从体制上真正和农民结成经济利益共同体。目前，全省已兴办专业合作社427个，这些专业合作社在推动农业产业化及当地经济发展、提高基层社经济效益方面起到了重要作用。

此外，该系统按照现代企业制度要求，全面推行社有企业改革、改组和改制，建立新的运行机制。到目前，全系统独立核算的企业中已有80%完成或基本完成了改制工作，并组建有限责任公司25个，股本金达5626万元，为新企业的发展注入了活力。

省供销社系统在改革中，打破过去单一的经营模式，努力开拓城乡市场，培育新的经济增长点。他们采用抓源头的办法，共建商品生产基地610个，承包开发“四荒地”3.6万亩，办示范农场、果园67个，养殖场65个，承包扶贫开发项目27个，兴办加工龙头企业44个。多头并举，发展商贸、餐饮、娱乐业，最大限度地开发盘活存量资产。采取分购联销、代购代销、代储代运等灵活多变的促销方法，广大职工积极主动上门推销农副土特产品，围绕企业脱困，出谋划策，不但解决了农民卖难问题，还增加了企业效益。

该系统还大力开展县基联营、连锁经营形式，加强系统联合，扩大市场占有率，兴办村综合服务站2997个，庄稼医院860所，在农资供应中发挥了主渠道作用，推动了为农服务工作的开展。　本报记者　柳江河