建行宝鸡分行会风清风扑面

本报讯　2月16日，建行宝鸡分行2001年全系统工作会议仅开了两个半小时就完成了新世纪开局年第一个大型会议的全部任务。这是该行新班子上任后转变作风，求真务实的生动写照。

过去，这个行召开年度工作会议少则一两天，多则三四天。不仅形成了讲长话，开长会的习惯，而且造成住宿、就餐、车辆及会议材料的开支大幅攀升。去年，这个行新班子土任后提出，必须从开短会、改会风入手，转变领导机关作风。他们按照摒弃大而长，但求短而精的思路，制定了《宝鸡分行会议管理办法》，对会议的审批程序、参会人员以及开支范围进行了严格科学的界定。可开可不开的会议坚决不开；分头举办，交叉重复会议一律合并召开。运行之初，有的部门担心会议过短，不便于传达贯彻，影响落实效果。针对这种情况，这个行推行时，按照节奏明快的要求拟定会议程序；倡导领导讲话言简意赅，抓住主要矛盾部署工作，打消了有些部门的思想顾虑。

去年以来，该行召开的各种会议不仅以短见长，而且节约会议经费15万元，会议次数同比下降了40%。与此同时，该行党委领导和机关从名目繁多的会海中得以解脱，集中精力抓落实。（付双喜王晓东）