车间财务也应公开

一位老工人向我诉苦说，他们车间经常在外边揽外协活，小则一笔几千元，多则上万元，甚至数十万元。但这些外协活到底车间是赚了还是赔了，赚时赚了多少钱，赔时赔了多少钱？车间领导从不向工人公开，只是向工人布置活，你若不干，想问问这笔外协的详细情况，车间领导即以让你下岗相要挟。

尔今，许多企业已对厂里财务实行了公开。但对于车间财务公开，仿佛还未引起人们的足够重视。据笔者所知，对于大一点的车间，还设有一个会计，一个出纳，对于小一点的车间，只设一个会计兼出纳，但不管是两个人也好，还是一个人也罢，他们都是聋子的耳朵——摆设，他们的一切都得听车间领导的。车间拿的钱，该怎么花，完全凭领导的一句话。

有些车间领导，利用车间小金库里的钱，在外边大吃大喝，请客送礼，公费旅游，甚至巧立名目，中饱私囊，即使在一些车间效益很差的车间，也照样有“富方丈”。于是，工人们叹息地说，现在是车间领导拿大头，咱工人拿小头，车间领导吃肉，咱工人喝汤。就是在这种情况下，因车间领导动不动就拿出了“让你下岗”这把利剑，工人们仍是敢怒不敢言。

这些车间主任，为什么会这样秃子打伞——无法无天。就是对他们缺乏有效的监督，车间财务没有公开。因此，作为已厂务公开的企业，还要在车间财务公开方面下点功夫，一旦能真正将车间财务公开，这些胡作非为的车间领导们，就会老实多了。

■赵德铭