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出版日期:2001年05月15日
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以“十满意”“六不走”构筑安全防线

咸阳氮肥厂紧绷安全生产管理之弦

本报讯 为消除事故隐患,确保生产安全稳定运行,自1999年5月份以来,咸阳氮肥厂注意结合实际,在全体干部中开展“十满意、六不走”活动,不断强化各级干部抓好安全工作责任感,取得了较好的成效。

以前,由于该厂连续4年未发生重大事故,一些干部便沾沾自喜,产生麻痹松劲心态,对安全工作不够重视,致使各类事故隐患有增无减,时常造成企业生产起伏不定。针对这种状况,该厂通过认真分析企业安全形势,查找原因和教训,在全体干部中开展“十满意、六不走”活动,要求每个干部下班前必须做到:对设备运转状况满意,对工艺指标条件满意,对生产现场环境满意,对事故隐患处理满意,对各项制度执行满意,对岗位设备卫生满意,对在岗人员安排满意,对职工思想情绪满意,对全员工作质量满意,对安全责任落实满意;生产装置未稳定不走,事故隐患未处理不走,岗位人员未明确不走,工作任务未交清不走,发生事故未排除不走,能办完事未办完不走。并将以上内容制作成30多个统一的镜框,分别悬挂到各部门和厂级领导办公室墙上最醒目地方,使大家一到岗就看得见、记住自己所肩负安全责任,起到警钟长鸣的效果。 (宋科)

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