创精品工程 展铁军风采
——记中铁十二局集团三公司西户高速公路项目部
在我省重点工程的西户高速公路的建设工地上,有这么一支队伍,他们抱着“干一项工程,登一条广告,树一块丰碑,占一片市场,交一方朋友,育一批人才,增一层效益”的奋斗目标,为公司“高速高效、决战西户、抢占西北”的战略设想尽心尽力,以高质量、高速度、高标准的施工,在西户线高高扬起了企业的大旗,尽情展示了铁军的风采。
中铁十二局集团三公司,便是这支队伍的名称。我们注意到,在众多的企业奋斗目标中,中铁十二局集团三公司的奋斗口号别出心裁,独树一帜地提到了“广告”、“人才”、“效益”的字眼,这种对自我形象宣传的意识,对人才需求的渴望,对效益追求的精神,充分地显示出了这支队伍的市场意识和超前意识。
当我们顶着三秦大地烈日炎炎的酷暑采访他们之际,立刻被矗立在现场的彩门彩旗和宣传形象的标语口号所吸引,他们勇于提高企业知名度的努力和树立企业形象的举措,使他们在紧张繁忙的西户高速公路建设工地先声夺人,在气势上领先了一步。
当然,说得好不如干得好,在工程质量、工程进度方面上他们亦屡建奇功,不但多次受到业主、总监办的表彰,并赢来了全线施工单位的观摩学习,实实在在、响响当当地在西户线亮了一回相,露了一次脸。
质量:既是形象又是生命
由中铁十二局集团三公司负责施工的西户高速公路C合同段全长5公里,其中路基土石方84万立方米,互通匝道桥1座、天桥2座、分离式立交桥2座、中小桥3座、通道8座、涵洞17座,以及一批附属工程,总投资额5155.253万元,2001年3月5日正式开工,计划于2001年12月30日完工。
自2000年12月20日上场以来,三公司抽调精兵强将和精良装备,提出了“高速高效,决战西户;安全优质、争创一流”的奋斗目标,并按照“文明整洁,规范有序”的现场管理要求,决心在这个公司进军西部大开发的“窗口”工程上树形象创信誉。为了确保形象进度,他们还不失时机地掀起了“百日大战”劳动竞赛,对各个施工队的施工进度、质量、安全、现场管理进行评比,为确保各项目标的实现奠定了坚实的基础。
为了使三公司这个进军西北市场的窗口工程一炮走红,他们提出“出精品、创全优”的创优目标,并针对西户高速公路质量要求高,工期要求紧的特点,成立了“施工生产领导小组”,分工明确,责任到人,部领导班子设两名副指挥主管现场施工生产,调度负责外部协调与现场指挥,以便及时发现和解决施工中存在的问题,对于6名工点的技术人员,分三段实行技术承包制,使每段路基、每座构筑物均有专人负责,加强并强化了对施工中质量、安全、进度的控制力度,有力地保证了施工生产的正常进行。
在路基土石方和砼施工中,他们坚持规范化施工,各工序均采用机械化一条龙作业法指导施工;二是实行“精品战略”,坚持高标准、严要求,力求精雕细琢;三是严把材料进场关;四是强化检测关;五是以点带面,样板引路。
通过细致缜密地工作,由他们施工的C标段佳绩不断:6月份在业主组织的第一次全线“施工进度、安全、质量、现场管理、内业资料”等综合大检查的评比中,名列前茅。7月10日,在陕西省交通厅,省、市质监站、西安市交通局组织的大检查中,以“现场管理规范,路基线条流畅,工程质量是全线较好的,建议其它单位在C标召开现场管理观摩会”的评语获得好评,并获得综合评比第一名。7月16日,集团公司西北指对他们在业主、总监办组织的综合评比中取得的好名次进行通报表彰,并奖励20000元。
质量,是企业的生命。在三公司,这一口号已演绎出了一座初见雏形的丰碑,他们用自己无可挑剔的质量在西户线上树起了企业的形象,丰满了企业的生命力。
队伍:既是基础又是根本
企业以人为本。因为无论是奋斗目标还是创优规划,都是靠人的劳动去最终实现的。
中铁十二局集团三公司之所以在西户线上能够旗开得胜,很重要的一个因素,就是他们拥有一个过硬的职工队伍,有一个坚强的领导班子,因此,这支队伍才真正展示了自己企业的风采。
随着时间的推移,全体参战人员的劳动正在使这一项目日渐升起在地平线上,他们的智慧心血和辛勤汗水正在一天天地矗立成为一座丰碑……
项目经理柴文胜虽说今年才33岁,但却已有在我国第一条高速铁路秦沈客运专线任总工的辉煌经历,素以内向、务实、专业精、业务熟而被人尊重。总工李崇智同样也是33岁,但多年在施工一线的经历和深厚的专业功底使他在西户线上又有了一次施展才华的机会。党委书记刘家洋,除了做好思想政治工作之外,主动配合施工生产,急工程所急,想工程所想,负责了525片空心板梁的施工的管理工作,为了抢回因故造成的时间损失,他冒着30多度的高温,坚持在一线指挥生产。班子成员的骨干先锋作用,深深地影响了职工队伍的士气,令工地呈现出了一派奋勇争先,多做贡献的蓬勃景象。
三公司西户项目部拥有职工近800人,带出一支硬队伍,提高队伍的整体素质,是项目部进场以来致力于抓好做好的一项重要工作。首先,他们通过建立健全各项管理制度,依规办事,按章管理,对于违规者和不称职者及时予以处理和调整,有效地推进了项目部的全面建设。其次,他们还注重职工的思想教育和业务培训。通过学习,使职工熟悉和掌握了施工规范、施工要求和操作技能,加强了职工对西户高速公路建设重要性的认识,增强了他们的责任感、紧迫感、荣誉感,坚定了全员实施“精品战略,高标准、高质量、高速度”建成西户高速公路的决心和信心。
由于他抓住了基础,抓住了根本,所以在三公司的旗帜下,工程创优的奋斗目标正一天天地向着成功的彼岸前行着……
组稿:成培德 王电锁 刘晓波