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出版日期:2001年09月10日
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你如果是下岗职工

有一位下岗职工,下岗后到邮局去打工,尽管邮局在各方面对她都不错,但在思想上,她仍觉得临时工就是不如正式工,处处都得小心。此时此刻,她才体会到,她们单位那些临时工当时是多么的不容易,而自己却觉得那些临时工听话、好使用,叫他们干啥就干啥,现在回想起来,有点对不住他们。

当然,她只是一位普通工人,她在职时没有什么权力,即使对临时工好也罢,孬也罢,都无关大局,但可贵的是,她在自己下岗之后,为别人去打工时,能够以换位思考来自责自叹。

笔者遐想,倘若我们企业里那些当领导的,都能常常多点换位思考,站在假如我是普通职工,假如我是下岗职工的位置上去思考问题,去进行决策,去具体进行操作,那么,职工中的许多问题,就好办多了,就好解决多了。比如,有一企业,距市内30公里,每往返一趟,即使精打细算,也得10元钱的路费,而且中午还得在市内吃一顿饭,工厂四周均是农村,连许多农民都无所事事,更不用说是招收下岗职工了。可是作为该厂领导,却一直变着法儿让职工下岗,有些还是夫妻双双下岗。我们粗略计算一下,一个月工作20天,光路费就得200元,中午吃一顿饭按4元计算,也就是280天,况且,如今为别人打工,有多少人能按5天工作制执行,有的甚至连一天休息日也不给。在这种情况下,即使人家每月给你300元,你不仅一分落不下,而且早晚还得在家里吃饭,你让这些下岗职工如何为生?可是领导们,依然在那儿大谈下岗的“好处”,这不是糊弄职工?

所以,笔者觉得,作为企业领导,还应多点换位思考,在做出每个决策之前,应先站在普通职工的位置上想一想,看自己的感受如何?这样,你所做出的各项决策,就实际多了,就能代表广大职工的利益,职工也会打心眼里拥护你。

■赵德铭

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