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出版日期:2001年09月17日
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岗位靠竞争 收入凭贡献

安铁工程公司第一项目部实行工效挂钩

本报讯 安康铁路工程公司第一项目部在宝兰二线野岔大桥工程施工中实行工资分配与职工个人贡献挂钩,使一些工作积极、个人技术能力强的职工,每月收入达到了1400元,而差的职工仅有600元。

该项目部针对工资奖金分配中存在的“干多干少、干好干坏一个样”的不公平现象,决定按岗位责任、技术高低、完成工作量大小、工程质量优劣、材料消耗数量、创造效益多少等综合核定个人工资。工资奖金分配打破工资等级,实行同工、同岗、同薪,按劳取酬、多劳多得的公平竞争机制。这一举措极大地改变了职工的工作态度,项目部各个工班你争我赶,彻底改变了过去上班时间“磨转看”的消极现象,各个工班工资、奖金收入也拉开了距离。职工们从改革中尝到了甜头,主人翁责任感、工作积极性越来越强。 (杨波 张永军)

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