发人深省的“不亏损”原因

近年来，纺织系统所属企业基本上不怎么景气，可山西新绛纺织有限责任公司建厂50年来却年年盈利。于是，有人便想探询他们因何能保持几十年不亏损？岂料，该公司领导却说：“我们地处偏僻，上级领导来得少。”此话，耐人寻味。此“因”，发人深省。

上级到下级检查指导工作，领导到基层调查研究，本是对下级或基层单位的关心。可过于频繁的下基层，或多头轮番轰炸式的令基层应接不暇以至难以招架的所谓“下来”，与真正意义上的到基层指导工作是有别的，是有悖于检查指导工作之初衷的。

因为过多的“下来”，不但要耗费基层干部太多的时间和精力，而且易干扰基层正常工作，基层干部有苦难言，群众颇有意见。看来，不对下属工作造成干扰，不妨碍基层的正常工作，控制“下”的“度”，减少“关心”的次数，才是对基层的真正关心。

从这个意义上讲，山西新绛纺织有限责任公司领导的说法，的确有一定道理。年终将至，又到了集中检查的时节，但愿各级领导能仔细品味一下他们的“说法”，深思一下个中含义，改变一下以往的“关心”方式。这是事实给予的忠告，也是基层广大干部群众的强烈呼声和殷切期盼。

■魏俊兴