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出版日期:2002年02月06日
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有感于“老总无权”

朋友从国外回来讲了这样一个事情,很耐人寻味。他所在的企业是个私营企业,该企业能三十年不衰且蒸蒸日上,原因固然是多方面的,但最重要的一条就是“老总无权”。老总无权怎么发展?恐怕我们难以置信,可情况确实如此。

就拿人事权来说,老总无权任免任何人,哪怕是极普通的基层员工。这皆由人事部经过严格的考核程序,再经过集体讨论来决定任用人员,开除员工也要由其所在部门提供充分的资料,由人事部及工会按有关规定执行。至于财权、物权、决策等就更不用说了,都不能由老总个人说了算。对老总的行为,也有监理会来监督,并制定了老总弹劾程序。

“绝对的权力就会导致绝对的腐败”,朋友所在的企业老总深谙这一道理,企业光制约各级领导的有关规章制度就有上百条,且都有相应的监督程序,谁想抛开制度,用权力办事是绝对行不通的。而我们的很多企业则不然,人治气氛很浓,即使有条条框框,大部分是约束职工的,而对权力的制约少得可怜,仅有的那么一点,也无法落实。近年服法的企业老总就证明了这一点。

其实真正的法制企业就是老总无权,一切用制度办事,公开、公平、公正地让大家作主,而不是让某位领导以权决定。“无权老总”给我们的启示就在于:法大于权是企业长久不衰的根本。

(冯燮)

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