有感于“奖励失败”

·跃峰·

为成功者喝彩的同时，不忘为失败者鼓劲，此事日前发生在北京亚都公司。据报道，该公司为鼓励员工科技创新，特设立“科技贡献奖”，明文规定，在对技术上做出贡献的员工奖励同时，也要重奖那些因研究失败而证明此路不通者。”读后令人耳目一新，击掌叫好！

在技术创新过程中，让失败者得到成功者同样的待遇，细细嚼来，别有一番情理寓于其中。当今时代，处处充满竞争，企业要保持生机与活力，就必须坚持不断创新，不断推出新产品，新技术和新工艺，而创新就意味着要面对许多未知领域，要冒很大的风险，面临更多的失败。但每一次失败后面则体现着一次勇敢的尝试和创新。失败乃成功之母，即使这种尝试失败，也并不是一无所获，至少证明此路行不通，为再次创新积累了经验，更向创新成功走近了一步。

事实上，鼓励创新，除物质、资金等方面支持外，重要的莫过于营造一种积极向上的宽松氛围，充分挖掘每位员工的主观创造性。亚都公司此举，无疑是及时满足了创新的环境需求。试想一下，当员工在面临失败打击时，如果再给予批评，甚至惩罚，对其创造的积极性将是最大的挫伤。许多国家的成功企业十分重视对创新的正确引导和激励。美国一家电器公司，在其公司守则里有这样一条规定：“员工一天至少犯十次错，如果你一天不犯错，就表明你尝试得不够。”足以看出犯错或经历失败对于迈向成功的意义之深远。