大山为你作证　江河为你喝彩

文/成培德　邢魏军　杨诚

当新世纪的春风吹过陕南的山山水水的时候，正在实施的西部大开发战略让这里一下子变得沸腾了起来。只见秦巴之间，汉水之畔，一座座高楼拔地而起，一条条道路伸向远方，这块古老而神奇的土地又一次迎来了再度辉煌的新的发展机遇……

就在正紧张施工的勉（县）——宁（强）高速公路的建设现场，十几支来自全国各地的筑路劲旅们鏖战这被称为“陕南第一路”的重点工程战场，把沉寂宁静的大山唤醒，把奔流不息的江河惊起，在陕南的天地之间描绘了一幅波澜壮阔的时代画卷，演绎了一场惊天动地的开发场面。

2003年“春节”刚过，当我们迎着一缕缕清新的春风走访勉宁高速公路建设工地的时候，陕工局集团第一工程公司的鼎鼎大名便引起了我们极大的关注。从两年前的2001年1月5日，项目经理康晓革、总工寇昆仑为首的第一批人员进入现场至今，经过建设者近800个日日夜夜的奋战，只见工地上一座座桥梁拔地而起，一段段路基连成一线，崇山峻岭之间，悠悠江河之上，已现雏型的高速公路把青山绿水点缀的地更加壮丽动人……

筑路劲旅战勉宁

陕工局集团是中国建筑施工企业综合实力百强的第34名，拥有员工近万人，其中各类专业技术管理人员占到全部员工的四分之一以上，达2500余人。企业拥有先进精良的施工机械2000多台套，设备总功率15万千瓦，具有年生产能力超10亿元的强大实力。

公司在发展壮大的风雨历程中，曾在国内的长江三峡工程，黄河小浪底工程以及海外的伊拉克、突尼斯、老挝、几内亚等一批重大工程建设中扬威留名，并且于1999年还将中国建筑的最高奖“鲁班奖”捧了回来。

此番，陕工局集团第一工程公司的将士们作为这支铁军劲旅靡下的坚强队伍出现在“陕南第一路”的建设工地时，他们就立志要在这一陕西省“十五”期间西部基础建设的重点工程建设中为陕工局这样鲜艳的企业旗帜添彩，为陕工局这个辉煌的企业形象增光。

由陕工局一公司勉宁项目部中标承建的勉宁高速公路十四标段全长5.9公里，其中大桥3座、中小桥7座、通道1座、涵洞19道、路基土石方及砂砾垫层填筑83万立方，合同金额6258万元。

采访中，项目经理康晓革一番话对勉宁高速公路绘声绘色的描述，让我们体会到了建设者对参建这项重点工程的情感和胸怀，同时也看到了他们的决心和信心。康晓革说：“勉宁高速公路位于国道主干线G240的中段，是贯通祖国南北的中西部地区的大动脉，它的修建，不仅对陕南地区的经济腾飞有着重要作用，更是陕西同西南省份经济交流合作的纽带。面对这样的工程，我们深感肩上的责任重大。成功，将会使我们在陕西的公路市场站稳脚跟，赢得声誉；失败，将会失去生息养育了我们的这块土地，愧对江东父老。”

一种执着，一份深情，康晓革的话代表了陕工局一公司勉宁项目部全体参建人员的共同心声。在他的带领下，项目部干部职工团结一致，奋力拼搏，冬冒严寒，夏顶酷曙终于取得了骄人的成绩。在刚刚过去的2002年里，他们在勉宁项目办组织的劳动竞赛中，被评为劳动竞赛二等奖，并在7.8.9.10.11.12月等连续六个月的勉宁项目办的评比检查中，连续受到表彰和奖励。康晓革经理做为先进经理多次受到业主的表彰奖励。项目部率先成为勉宁高速公路上宁强县境内的10家施工单位中第一家交验路基和桥梁的单位。已经交验的工程被业主评为优良工程。陕工局集团公司的形象和信誉大幅上升，勉宁高速公路建设的大舞台上，陕工局集团一公司的参建者们的的确确地风光了一回……

誓留精品在陕南

“干一个工程，占一个市场，留一个精品，树一座丰碑”。这是项目经理康晓革和他的伙伴们共同的追求。

康晓革以年轻干练，认真负责而倍受上级领导的器重和工人们的尊重。从事公路建设事业十几年来，他从210国道马家山段到西宝、临渭、西蓝高速公路到如今的勉宁高速公路，他以高涨的创造热情和极大的吃苦奉献精神在完成好一项项工作任务的同时，也将自己的理想追求和人生价值体现了出来，并奉献给了社会。

为了建好“陕南第一路”，给陕南人民留下一座精品工程，康晓革和项目部一班人面对强大的竞争对手不气馁、不服输，变压力为动力，将阻力变推力。开工初期，他们采取“走出去、请进来”的办法和“见缝插针、各个突破”的措施，提出了“以质量求生存、以信誉求发展”的战略目标，克服了工程起点高、要求严、拆迁阻力大以及地理环境恶劣，施工困难大等的一系列困难，终于逆境奋起，后来居上，使自己的队伍成为了勉宁高速公路建设工地上的佼佼者。

在勉宁高速公路的建设过程中，康晓革经理经常向参建人员灌输这样的理念：“质量是工程的生命，是企业生存发展之本”。在实践中，项目部将这一质量方针运用到施工的每一个环节之中。首先在他的带领下成立了项目部质量创优领导小组，同质安办一起负责工程实体的质量问题；其次，加强质量的控制和自检体制，依据ISO9002质量体系认证要求，建立健全质量管理机构和质量保证体系，立争竣工必优，在施工中严格实行质量控制三检制度：带班人员自检、质检工程师复检、监理工程师终检，从工序上保证每一施工步骤质量100%合格。同时，严格控制原材料的进场质量。如有一次他到工地检查施工情况，发现正在入库的钢筋中部分断头生锈，他立即按技术要求让人把货退了回去。在资金十分紧张的情况下，项目部投资50万元建起了高标准的工地试验室，并不定期派试验员参加省技术监督站举行的培训班，以提高试验员的专业水平；还投入100万元建起了勉宁路段上最大的碎石场，从材料源头上保证了施工要求，数量上确保了工程进度，还为其它路段提供了优质的碎石。为保证混凝土外观质量，采用了在大块钢模板内加衬保丽板和电影胶片的办法，仅此一项就增加投资20多万元。

2002年，是陕工局集团公司的“项目管理年”，勉宁项目部抓住这一机遇，在项目部全面推行“项目管理法”，他们打破常规，实行内部改革，强化项目管理。并根据公路施工点多、面广、线长的特点，从组织形式上进行大刀阔斧的改革，打破固定建制队的体系，成立两个工区统辖五个施工作业队，经理部设立五办一室。做到了劳务层和管理层彻底分离，并按照施工的不同要求，及时调整施工队的编制，从两个工区五个施工队精减缩编成三个路桥施工队到一个收尾作业队，人员实行动态管理，既提高了上岗人员的积极性，又增加了员工的使命感、紧迫感。为实现“优良工程”目标奠定了基础。

严格的要求，科学的管理，再加上项目部上上下下的团结一致拼搏和奉献精神，陕工局一公司在勉宁项目上抢得了先机，争取了主动。现在，陕工局一公司项目部在勉宁高速公路的建设工地上无论在经营管理、工程进度、施工质量方面、还是在安全生产、文明工地的建设中都取得了很大的进步，在陕西公路建设市场上“打出声威、创出名牌”的奋斗目标正在变为现实……

大山可以作证，江河也在为你喝彩！