一个厂长的假日

“非典”疫情使更多的人今年“五一”更愿意呆在家里，可西北橡胶总厂厂长黄建华却无福享受这份清闲，像平常一样，他仍旧早早赶往厂里。自从当上这个厂长，这位中年汉子就早不知“节”为何物了！

由于多数车间放假，偌大的厂区显得有些寂静，待黄建华收拾完办公室，厂部值班的几位领导也相继到了，十分钟后，黄建华召集大家到会议室，商讨防治“非典”的相关事宜，研究这个月的生产形势，会议在一种轻松讨论式的气氛中进行了不足半小时，形成了几点意见，也使大家加深认识到“防非典”与生产任务的双重紧迫性。

黄建华走出会议室，独自去特种制品分厂，这儿的二十几位工人放弃休息，加班加点赶制一批军品任务。他轻轻地走过，生怕影响了干活的师傅，但还是被人发现了，几位职工便围过来：“厂长咋不休息？长年四季为厂子累，受得了？！”黄建华微笑着说：“大家不也没休息吗，累点算什么，只要咱们厂能再度辉煌，我们都高兴……”

就这样，黄建华在生产区转了一圈，重回到办公室。他翻出昨天的资料，继续琢摸“六西格码”的事了。“西格码”是统计学里的一个单位，表示与平均值的标准偏差，具体看每百万次操作中发生多少次失误。西格码的数值越高，失误率就越低。黄建华在算帐对比，他打算按评估、分析、改进、监控四个步骤的程序在西橡推行“六西格码”管理法，可如何以现有的工作为学习平台，让每个干部职工熟悉运行并循序渐进地展开，他陷入了沉思之中……

本报记者　刘公望